Comunidad Financiera Elnuevoparquet

Datos Macro

USA Jerome Powell, gobernador de la Reserva Federal, y Eric Rosengren, presidente de la Reserva Federal de Boston, intervienen en un simposio universitario

DEU 4TF PIB

DEU 4T Importaciones

DEU 4T Exportaciones

DEU 4T Consumo privado

DEU Febrero Encuesta IFO sobre expectativas

DEU Febrero Encuesta IFO sobre estimación actual

DEU Febrero Encuesta IFO sobre clima de negocios

EUR 1S Previsiones macroeconómicas

Empresas

FRA AIR FRANCE Resultados 4T

ESP RED ELECTRICA CORP Resultados 4T

ESP BOLSAS Y MERCADOS Resultados 4T (109)

Entre las principales causas que se apuntan desde DATISA destacan la falta de sensibilidad y de cultura financiera y un enfoque excesivamente comercial, heredado, en muchos casos, de metodologías más intuitivas que empíricas. DATISA insiste en que para facilitar el crecimiento sostenible de la organización y destinar los recursos necesarios para financiarlo, la información financiera debe cobrar protagonismo. La evolución de las Pymes españolas en los últimos 15 años ha sido determinante
Madrid, 21 de febrero de 2013. DATISA, compañía española especializada en el desarrollo y comercialización de software ERP con 30 años de historia en el mercado, aboga por un cambio de mentalidad en la sensibilidad y cultura de las Pymes españolas para impulsar el análisis de la información financiera como un elemento fundamental para asegurar el crecimiento estable y sostenible de las organizaciones. Una actitud que choca con el 90% de las Pymes españolas que descuida su análisis de resultados, delegando su parte financiera en asesorías con el simple objetivo de presentar las cuentas y cumplir con las obligaciones fiscales.

El análisis financiero es una práctica aceptada en la gran empresa, donde cualquier acción, como un cambio en la estrategia de compra o venta, o planificar una inversión, se realiza siempre bajo la supervisión de la dirección financiera. Sin embargo, pocas Pymes valoran el potencial de los datos financieros para facilitar la información adecuada con la que tomar decisiones estratégicas acertadas.

Ya que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en términos financieros, realizar un estudio detallado de los estados, proyecciones y razones financieras permite poder manejar cualquier situación con garantías de éxito. Un análisis de los resultados aporta indicadores clave para determinar cuestiones tan importantes como dónde se están realizando los gastos, de dónde proceden los ingresos, si se han cumplido las previsiones de tesorería y en qué aspecto se han apartado de éstas, si se ha podido cubrir la financiación de las operaciones, etc.

Sustituir el instinto por el análisis

DATISA apunta a esta falta de cultura financiera como una de las causas que impide que las Pymes sean gestionadas mediante estrategias financieras. Pero, además, destaca la escasa sensibilidad que suelen mostrar sus gestores o propietarios ante la transcendencia del área financiera, centrando sus esfuerzos en impulsar el área operacional y el comercial como motores del crecimiento empresarial.

Es cierto que en los primeros pasos de una Pyme, un buen gestor con excelente instinto comercial puede llevar al éxito a esa empresa, pero el giro hacia el área financiera es obligatorio en el momento en que ésta empieza crecer ya que, solamente, se podrá garantizar esa evolución positiva si se cuenta con recursos financieros suficientes. Y esos sólo se van a poder conseguir si se definen y siguen estrategias financieras a partir de los análisis de resultados. Con sus conclusiones, podrán tomarse decisiones transcendentales para la empresa referidas a puntos clave como la presupuestación, la predicción financiera, el manejo de cash flow, la gestión de créditos, el análisis de inversiones y la provisión de fondos.

Obtener y analizar información financiera es sumamente relevante para evitar la principal causa de muerte de las empresas españolas: la falta de financiación. Afortunadamente, cada vez son más las Pymes españolas que logran sobrevivir, situándose la meda en torno a los 10 años, periodo que se incrementa si el tamaño de la empresa es mayor. Esto se debe, en buena medida, al entorno competitivo en el que se mueven, que les obliga a mejorar constantemente en sus hábitos empresariales y, entre estos, a dar cada vez una mayor prioridad al departamento financiero.

La información financiera en el core empresarial

DATISA asume la implicación que deben tener los fabricantes de tecnología para la empresa y, en concreto de ERPs, para concienciar a los empresarios de que difícilmente puede sobrevivir una empresa que viva al día y que sólo puede asegurarse el crecimiento sostenible de sus empresas si tienen bien organizada la parte financiera.

Para desempeñar esa misión, es crítico que los responsables de finanzas conozcan las ventajas de contar con ERPs que faciliten el acceso a la información pertinente en cada caso y su análisis, para evitar cualquier tipo de desfase, por ejemplo entre lo que se compra y lo que se gasta, o lo que se vende y se ingresa. Los ERPs, además, permiten articular departamentos, facilitando una fluidez interdepartamental con la que recapitular la información de cada área para trazar un plan estratégico. (114)

Más de 6.500 estudiantes de los centros concertados de Grado Superior tendrán que abonar cada mes más de 200 euros desde el próximo curso.
FACUA Madrid rechaza el ataque del Gobierno autonómico a los alumnos de formación profesional de Grado Superior que supone la retirada de la subvención a los centros concertados de esta modalidad educativa.

La asociación se opone tajantemente a una resolución que afecta a más de 6.500 estudiantes, que tendrán que abonar desde el próximo curso más de 200 euros al mes.

Para FACUA Madrid, se trata de una nueva afrenta contra los estudiantes con menos poder adquisitivo, que merma la prestación de un servicio básico y elemental como es la educación pública.

La asociación recuerda que los alumnos de formación profesional ya se estaban viendo afectados por el incremento en el precio de las matrículas al inicio de este curso lectivo, por la cual han tenido que abonar 360 euros.

A ello se le suman los recortes que comenzaron en 2010, tras la bajada de sueldo al personal público y el aumento de horas lectivas al profesorado, recuerda FACUA Madrid.

Falta de compromiso con la educación del Gobierno autonómico

FACUA Madrid cuestiona que la educación tenga que ser una vez más objeto de recorte y muestra su preocupación ante la evidencia de la falta de compromiso del Ejecutivo regional con la enseñanza pública madrileña.

Para la asociación, una educación pública de calidad es necesaria para promover el desarrollo de una sociedad cívica, culta y comprometida para las generaciones futuras.

Lucha contra los abusos

FACUA está desarrollando una campaña a través de las redes sociales con el hashtag #enEducacionnoserecorta, protagonizada por las actrices Silvia Marsó y Natalia Dicenta, y el periodista Ramón Arangüena, en la que llaman a los usuarios a manifestar su rechazo contra los recortes presupuestarios en materia de educación.

Dentro de esta iniciativa, cuyo vídeo promocional puede verse en la web de FACUA y sus canales en Youtube y Vimeo, FACUA hace un llamamiento a los consumidores para que difundan mensajes en las redes sociales.

Así, propone tuitear este texto: Me sumo a @facua y el movimiento estudiantil porque #enEducaciónnoserecorta http://youtu.be/Vu4ATfxkLoQ

También les está pidiendo que cuelguen en sus perfiles Facebook, Google +, Tuenti o en la red social en la que estén presentes el siguiente mensaje: Me sumo a FACUA y el movimiento estudiantil porque en Educación no se recorta. Silvia Marsó, Ramón Arangüena y Natalia Dicenta protagonizan la campaña contra los recortes en la educación pública. http://youtu.be/Vu4ATfxkLoQ (110)

Datos Macro

ESP Febrero Subasta de Bonos del Estado

ESP Febrero Debate sobre el estado de la Nación

USA Enero IPC

FRA Febrero PMI servicios

FRA Febrero PMI manufacturas

DEU Febrero PMI servicios

DEU Febrero PMI manufacturas

EUR Febrero PMI servicios

EUR Febrero PMI manufacturas

EUR Febrero PMI compuesto

USA Enero IPC subyacente

USA Semanal Peticiones desempleo

USA Febrero Índice de la Fed de Filadelfia

USA Enero Ventas de viviendas de segunda mano

USA Enero Índice de indicadores adelantados

USA Semanal Inventarios crudo

USA James Bullard, presidente de la Reserva Federal de San Luis, participa en un encuentro económico

Empresas

FRA AXA Resultados 4T

FRA SCHNEIDER ELECTRIC Resultados 4T

DEU ALLIANZ Resultados 4T

USA Bombardier Resultados 4T

USA WAL-MART Resultados 4T

USA HEWLETT PACKARD Resultados 1T

ESP DIA Resultados 4T (105)

Además, propone la reorganización del sistema administrativo para adelgazar la estructura creada por el Estado de las Autonomías en los últimos 30 años
Madrid.- 19 de Febrero de 2013. La Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) quiere aprovechar el debate sobre el Estado de la Nación para proponer al Gobierno que inicie un cambio en su planteamiento de reformas y que aborde de forma urgente e inmediata la necesaria reforma estructural de las diferentes Administraciones Publicas y que afronte de una vez el verdadero problema de nuestro país: el descontrol en materia de gasto público.
No se trata de gastar menos de lo que se ingresa, sino de no ingresar más de lo que sea neceario para gestionar el gasto que se considere oportuno de forma eficiente y eficaz. El problema no se centra pues en subir los impuestos sino en reducir el gasto público. No en vano, el destino de los impuestos es sufragar el gasto público. Primero es pues el gasto público y después, y solo después, los impuestos.
El cambio que propone Aedaf consiste, según explica su presidente Antonio Durán-Sindreu, en “conocer qué Estado de Bienestar estamos dispuestos a financiar, sus costes, qué riqueza es la disponible para diseñar un sistema tributario general homogéneo y examinar cuál es el volumen de gasto aceptable para la viabilidad de nuestro sistema”.
Es pues necesario que el Gobierno afronte con firmeza el verdadero problema de la economía española que impide su crecimiento: el descontrol del gasto público en las diferentes Administraciones.
Y es al Gobierno central, de común acuerdo con las CCAA, al que corresponde marcar el calendario de ajuste en las CCAA y Corporaciones Locales, con respeto al sistema de competencias establecido en la Constitución Española.
Si el Gobierno actual realiza esta reforma, es posible que en el futuro se puedan evitar medidas como, por ejemplo, el cierre de determinados servicios de urgencias ya que antes de adoptar este tipo de ajustes hay un largo recorrido y margen para recortar otras partidas de gasto.
La ineficiencia localizada en las empresas del sector público, el elevado número de consejerías con el que cuentan los Gobiernos autonómicos o el adelgazamiento institucional periférico tan necesario e ilustrativo para iniciar una auténtica reforma así como el recorte de otros cargos públicos innecesarios, son algunos de los ejemplos más evidentes.
Liberar esferas de gasto público que generan deuda e ineficiencia permitirá en una fase posterior iniciar un abordaje de las políticas de crecimiento económico.
Y ello es tarea tanto del Gobierno como de las Comunidades Autónomas y de las Corporacions Locales en un esfuerzo conjunto de entendimiento.
Por este motivo, el debate sobre el Estado de la Nación es un buen momento para abordar todos estos cambios propuestos, así como medidas fiscales más beneficiosas para activar la economía.

Sobre AEDAF. La Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) reúne a los titulados universitarios especializados en materia fiscal que se dedican, de forma principal y preferente al asesoramiento tributario, bien sea por cuenta propia o ajena, fomentando una cultura asociativa. (95)

Interesante información sobre otro chiringuito financiero.
Miércoles, 20 de febrero de 2013
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) hace públicas las advertencias recibidas a través de los supervisores de los mercados de Noruega y Reino Unido.
El supervisor noruego informa de que KIRAYAKA INTERNATIONAL (HTTP://WWW.KIRAYAKAINTERNATIONAL.COM/INDEX.PHP) no es una entidad autorizada para prestar servicios de inversión.
Por su parte, la FSA de Reino Unido comunica que GENEVE INVEST (WWW.GENEVEINVESTIRELAND.COM), NELSON CAPITAL ADVISORS (WWW.NELSONCAPITALLTD.COM) y REYNOLDS MERGER
SOLUTIONS (WWW.REYNOLDSMSOLUTIONS.COM) no están habilitadas para ofrecer al público servicios de inversión.
Los documentos de advertencia pueden ser consultados en la dirección de Internet http://www.cnmv.es/Portal/advertenciaslistado.aspx?tipoAdv=4 y en www.cnmv.es/ Advertencias al público. (136)

La asociación propone que el “concurso de acreedores” extienda su vigencia a la Ley Hipotecaria
No evita la pérdida de la vivienda y por tanto promueve el desarraigo

No da respuesta a la necesidad de vivienda y sobrecarga la red de solidaridad familiar y social

Debilita más al sistema financiero, empeorando sus balances, al incorporar más ladrillo a los mismos

La retroactividad crea inseguridad jurídica y extiende el círculo vicioso en la economía

ADECES (Asociación Pro Derechos Civiles Económicos y Sociales) ante las expectativas despertadas por la toma en consideración de la Iniciativa Legislativa Popular contra los Desahucios, considera que, aunque es urgente dar una respuesta legal y jurídica a la grave situación que viven miles de familias con una crítica situación económica y deudoras de un crédito hipotecario, la dación en pago no es la solución y, menos aún aplicarla con carácter retroactivo por las consecuencias lesivas que acarrearían para el conjunto de los ciudadanos y, porque no evita la pérdida de la vivienda, si no la deuda.

Reformar la Ley Hipotecaria

Para ADECES es necesario reformar la Ley Hipotecaria de tal modo que reconozca una figura similar a la que se emplea normalmente en el tráfico mercantil como es el “concurso de acreedores”.

A partir de este reconocimiento, la entidad financiera (acreedor hipotecario) y los deudores hipotecarios que no pueden hacer frente a su deuda tienen la obligación de darse un plazo para negociar unas nuevas condiciones que permitan afrontar a las familias hipotecadas la deuda pendiente.

En última instancia y ante la falta de acuerdo será el juez en función de las circunstancias (situación del deudor, cantidad pagada, cantidad pendiente de pago…) el que fije las condiciones de pago.

Dichas condiciones pueden consistir en ampliar el plazo de pago, reducir la cuantía del mismo en un determinado período, incluso en la posibilidad de establecer una quita, etc.

De este modo se seguirían cubriendo las necesidades de vivienda de las familias, evitando la pérdida de la misma, no se las empujaría al desarraigo (en una buena parte de los casos) y se evitaría sobrecargar la red de solidaridad social y familiar que es la que está saliendo al quite de estas complicadas situaciones.

Consecuencia de la dación en pago

Por el contrario, según ADECES, la dación en pago debilita el sistema financiero, empeorando sus balances al incorporar más ladrillo a los mismos, sirva como dato que en una de cada 5 hipotecas pronto la deuda será mayor que el precio del inmueble.

Detrás de está situación de deterioro de los balances se encuentra el esfuerzo que tendrán que realizar los ciudadanos ya sea para seguir capitalizando las entidades con problemas o por la vía de sufrir más recortes sociales.

Pero, además, están los efectos sobre la economía, ya que en la medida que las entidades tengan que realizar nuevas provisiones para cubrir la devaluación de este ladrillo proveniente de las daciones en pago, habrá menos recursos para inyectar crédito en el tejido productivo y el círculo vicioso se prolongará elevándose el desempleo, retrayéndose el consumo, etc.

Por otra parte, los créditos hipotecarios son instrumentos que se emplean en el sector financiero para solicitar préstamos que a su vez siguen alimentando el canal del crédito (hoy muy escaso), es decir, se usan como garantía, en consecuencia, si ahora se introduce la dación en pago como mecanismo para saldar deudas y, además, se hace con carácter retroactivo, quiere decir que los instrumentos que en su día se ofrecieron como garantía se han devaluado y se estará introduciendo una inseguridad jurídica muy peligrosa para la credibilidad como país.

La declaración del Parlament de Baleares

En este debate tan a flor de piel, ADECES, considera que los representantes institucionales deben huir de posicionamientos fáciles o populistas que puedan acarrear un mayor grado de deterioro a la situación general del país. En este sentido, aunque la Declaración del Parlament matiza considerablemente el uso del carácter retroactivo de la dación en pago, no deja de ser curioso que sea una Institución la que formule una medida de esta envergadura.

Solidaridad

No estar a favor de la dación en pago ni de su carácter retroactivo no supone que ADECES defienda que el Estado no preste su cobertura y solidaridad a las personas y familias que lo necesiten mediante alquileres sociales o incluso gratuitos. De hecho está ha sido la posición que ADECES defendió hace más de un año cuando se opuso a que el Estado se hiciera cargo de los inmuebles construidos en manos de los promotores.
(106)

La modificación de la Ley fue impulsada a la llegada del Gobierno actual, como uno de sus primeros anuncios, para “solucionar los grandes problemas que amenazan la costa”, en palabras del Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. Sin embargo, WWF denuncia que esta reforma profundiza en la desnaturalización de los ecosistemas costeros y agrava la presión urbanística, dando prioridad a los intereses particulares sobre el interés general.

El gobierno justifica, en parte, esta reforma como una demanda del Parlamento europeo a través del informe Auken. No obstante, la semana pasada la propia eurodiputada danesa Margrete Auken mostró en Madrid su contrariedad por la mala interpretación que hace el preámbulo del Proyecto de Ley afirmando que esta reforma no cumple ninguna de las recomendaciones de su informe.

El nuevo texto aumenta la desprotección del litoral, ignora los efectos del cambio climático sobre la franja costera y propone avanzar en su ocupación, favoreciendo la especulación urbanística y el desarrollo industrial en zonas altamente vulnerables. Un claro ejemplo es que bajo esta nueva Ley se reduce la servidumbre de protección de 100 a 20 metros en las rías y determinados núcleos de población. Además, se prolongan las concesiones y adscripciones hasta un periodo de 75 años, permitiendo la compra-venta de dicho terrenos.

Asimismo, la reforma excluye del Dominio Público Marítimo-Terrestre (DPMT) ecosistemas como salinas y dunas, sin ninguna justificación jurídica para su modificación, al tiempo que vulnera la protección que la Constitución Española hace del litoral, según WWF. Cabe recordar que estos ecosistemas tienen una importante función como amortiguadores naturales frente a temporales y avenidas que, acorde con las previsiones (de la comunidad científica internacional), serán cada vez más frecuentes e intensos.

La organización insiste en que durante la elaboración de la reforma de Ley no se han tenido en cuenta estudios técnicos, financiados y avalados por el propio Ministerio, ni otros informes científicos, que desaconsejan estos cambios, ya que ponen en riesgo la seguridad de las personas, su patrimonio y las infraestructuras a medio y largo plazo.

De hecho, se desoye el riesgo de sufrir inundaciones de determinados núcleos de población y propone la exclusión del DPMT de estos centros urbanos. Todo ello al contrario de lo que sucede en el resto de Europa y EEUU, donde se está actuando en dirección contraria, aumentando la protección de la franja costera, como principal línea de defensa, y llevando las infraestructuras al interior.

Se dice que el objetivo de la reforma es lograr la seguridad jurídica. Sin embargo, lo que se consigue es todo lo contrario. Se pretende revisar el deslinde del litoral español -con tramos ya ratificados por sentencia firme del Tribunal Supremo – en base a criterios que no se especifican: “a partir de criterios técnicos que se establezcan [sic]”. Y, además, se establecen multitud de excepciones a los principios generales de la Ley en núcleos urbanos, urbanizaciones e islas como Formentera. A las que están sumándose propuestas y enmiendas de diversas fuerzas políticas para excluir del DPMT otros lugares de la costa.

Por último, destacar que todas estas medidas tendrán un coste ambiental, social y económico que se desconoce. De hecho, a día de hoy, no se sabe cuánto supondrá para el erario público la aprobación de esta Ley: el avance de la ocupación costera –mantener en buen estado playas y fachada litoral -; el nuevo deslinde de los casi 8.000 km. de costa española; la salida del dominio público de dunas y salinas; la inscripción en el Registro del Propiedad del DPMT, etc…

Juan Carlos del Olmo, Secretario General de WWF, ha manifestado: “La decisión del Congreso hoy supone un retroceso de 40 años, cuando España soportaba los peores momentos del desarrollismo urbanístico en la costa. Nunca hubo una voluntad política de aplicar adecuadamente la Ley de Costas y hoy tendrá lugar su demolición definitiva”. Asimismo, concluye: “la reforma se ha realizado sin una adecuada participación pública, de espaldas a la sociedad; pero desde WWF seguiremos empujando para evitar los efectos de esta reforma”. (99)

Concretamente, las exportaciones de mercancías alcanzan un total de 222.643,9 millones de euros -un 3,8% más que en 2011- y registran el mejor dato de la serie histórica que comienza en 1971. A través de la reorientación de nuestras ventas a nuevos mercados se está consiguiendo reducir la vulnerabilidad tradicional de nuestras exportaciones, permitiendo compensar la débil demanda en la Unión Europea y seguir su tendencia creciente.

Los principales sectores exportadores han sido los bienes de equipo, los alimentos, los productos químicos, los automóviles y las semimanufacturas. En bienes de equipo, destacan los aumentos en estos meses en las ventas al exterior de material de transporte ferroviario (+21,1%), motores (+12,8%) y maquinaria específica para la industria (+13%). En alimentos, han crecido las exportaciones de bebidas (+16,8%) y de carne (+13,8%), destacando también el avance de los productos químicos orgánicos (+35,8%) y abonos (+20%)

Las importaciones caen un 2,85% en 2012, hasta los 253.401,2 millones, con caídas en el conjunto de las rúbricas con excepción de las compras de productos energéticos a causa de la elevada dependencia energética del exterior.

Por ello, el déficit energético se incrementa un 13,9 % interanual en 2012, pero hay que destacar que el superávit no energético sigue aumentando y registra saldos positivos todos los meses del año, hasta un máximo histórico de 14.746 millones de euros.

En conjunto, la notable reducción del déficit comercial, un 33,6% anual hasta los 30.757,4 millones de euros, es la causa principal de la corrección del desequilibrio exterior, que está permitiendo tener superávit en la balanza por cuenta corriente desde julio de 2012, según los últimos datos del Banco de España.

La tasa de cobertura, el porcentaje de las importaciones que podemos pagar con nuestras exportaciones, alcanza el máximo de 87,86%, un dato sin precedentes desde que hay registros.

Por áreas geográficas, a pesar de la ralentización económica en la UE, el superávit comercial ha seguido creciendo con esta región en todo el año 2012 para alcanzar un monto de 12.571 millones de euros, más que triplicando el de 2011 (4059,9 millones de euros). Con la zona euro, el superávit comercial alcanza los 7.723,2 millones de euros, frente a un saldo de 1.660,2 millones el año pasado.

Un dato muy significativo de nuestras ganancias en competitividad es que en 2012 hemos reducido un 57,2% nuestro saldo deficitario con la economía más competitiva de la UE, Alemania, al tiempo que hemos mantenido crecientes saldos favorables con Francia (9.471 millones de euros), con Reino Unido (3.828 millones de euros), con Portugal (6.560 millones de euros), con Italia (914 millones de euros) o con Austria (238 millones de euros).

Como se ha indicado anteriormente, un elemento fundamental en los buenos resultados de nuestro sector exterior está en la reorientación de nuestras exportaciones a áreas no tradicionalmente atendidas por nuestras empresas y que tienen mayor potencial de crecimiento. Así, en 2012 han crecido un 37,6% las exportaciones a Oceanía, un 30,6% las destinadas a África, un 14,9% a América Latina, un 13,5% a América del Norte y un 11,9% a Asia. Y en esta misma línea de aumento de la diversificación, la participación de las exportaciones a la UE ha pasado de un 80,1% en 2007 a un 62,8% en 2012.

También es un factor relevante el aumento de las empresas que exportan, 130.247, un 12% superior en 2012 con respecto a 2011. Y es también significativo el aumento del 3% de las empresas que exportan regularmente, hasta 30.126, frente a caídas en los tres años anteriores (-3,9% en 2011, -1,4% en 2010 y -0,8% en 2009). [Los datos de empresas exportadoras son de enero a noviembre].

Diciembre de 2012
Atendiendo sólo a los datos del mes de diciembre, las exportaciones aceleraron su crecimiento un 4,6%, hasta los 17.788,6, frente a la leve ralentización del mes anterior, mientras que las importaciones cayeron un 11,5% interanual hasta los 19.082,7 millones. El déficit comercial disminuye en diciembre un 71,6% interanual al tiempo que la tasa de cobertura llega al máximo histórico de 93,2%, 14,3 puntos porcentuales por encima de la registrada en diciembre de 2011 (78,9%). (103)

El precio ha vuelto a testear la zona de resistencia 0.8480 que en la semana pasada conquistó con un cierre diario y que seguidamente fue rechazado por debajo de esta. La superación de este nivel o, si se quiere asegurar la entrada, el máximo con el cual se consiguió batir a la misma 0.8534 son claros niveles de compra. El par está en tendencia lateral/alcista y tiene activado objetivo alcista en 0.8681 por una proyección de 2º impulso alcista. Así mismo la superación del máximo nombrado (0.8534) confirmaría una figura de doble suelo de unos 1000 pips de proyección al alza, figura muy grande, que deberemos coger como referencia en caso de que el precio vaya escalando posiciones y sea capaz de llegar al máximo histórico 0.8843 y entrar en subida libre. Pensaremos en posiciones bajistas si el precio rompe la directriz alcista principal con inicio de mayo de 2012 (directriz azul)

Albero García Sesma para Elnuevoparquet.com

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