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El mercado hipotecario español, tras 5 años de crisis

Posted by elnuevoparquet On abril - 11 - 2013

funcas El mercado hipotecario español, tras 5 años de crisisLa deuda hipotecaria representa el 64% del PIB, la cuarta mayor de Europa
 A pesar de la dureza de la crisis económica, la morosidad hipotecaria de las
familias se mantiene relativamente baja, un 3,5%
Madrid, 10 de abril de 2013.- La reforma de la ley hipotecaria, que se está
debatiendo en el Parlamento, es objeto de análisis en el último número de
Cuadernos de Información Económica, publicada por la Fundación de las Cajas de
Ahorros (Funcas).Iniciativas como la limitación de los intereses de demora o el
establecimiento de moratorias en los desahucios para los más desfavorecidos, así
como la suspensión de los embargos cuando se demuestre que los contratos
hipotecarios contenían cláusulas abusivas (en línea con la reciente sentencia del
Tribunal de Justicia Europeo) son medidas que pueden ayudar a las familias más
vulnerables. Otras medidas, como la dación en pago retroactiva universal, han sido ya
rechazadas por el Gobierno.
Santiago Carbó y Francisco Rodríguez firman un artículo en el que analizan la
situación del mercado hipotecario español. La deuda hipotecaria representa el 64%
del PIB, la cuarta mayor de Europa. Sin embargo, a pesar de la dureza de la crisis
económica, la morosidad hipotecaria se mantiene relativamente baja, un 3,5%, sobre
todo en comparación con la mora total, que asciende al 10,4%.
Según los autores tres razones explican esta situación: el relativamente bajo importe
de las hipotecas respecto al valor de la vivienda (un 62%); el menor nivel de
desempleo entre los titulares de créditos hipotecarios (entre un 7 y un 9%), y la
reducción de los tipos de interés. Sin embargo, también se identifican amenazas que
pueden deteriorar la situación a medio plazo, en particular un alto nivel de paro y
una hipotética subida de tipos de interés.
Otro de los artículos de este número, María Romero de Analistas Financieros
Internacionales, realiza un cálculo del número de familias que podrá acogerse a las
medidas ya aprobadas por el Gobierno el pasado mes de noviembre, que
contemplaban una moratoria de dos años en los desahucios para las familias con
especiales dificultades. El Real Decreto Ley establecía una serie de requisitos para
poder acogerse a esa moratoria, entre los que figuran el nivel de ingresos del hogar,
el que haya sufrido en los últimos cuatro años una alteración significativa de sus
circunstancias económicas, que la cuota hipotecaria suponga más del 50% de sus
ingresos y que se trate de un crédito que afecte a la única vivienda en propiedad.
Según el análisis de la autora, 157.000 hogares (un 0,9% del total) cumplirían estos
requisitos y, por tanto, podrían acogerse a la moratoria

En el artículo se analiza también cuál sería el efecto de la dación en pago universal y
retroactiva. Según María Romero, se triplicaría la actual tasa de morosidad
hipotecaria, que se situaría entre el 8 y el 10%, frente al 3,5% actual. El número de
hipotecas cuyo importe ya supera el valor de la vivienda asciende a medio millón y,
por tanto, el porcentaje de hogares susceptibles de acogerse a esa medida oscilaría
entre el 3,5 y el 4,6% del total.
Las consecuencias de esa medida para el mercado hipotecario serían, además del ya
mencionado repunte de la morosidad, un aumento del número de viviendas
acumuladas en los balances de las entidades financieras, lo que supondría una
reducción de sus resultados (porque tendrían que incrementar sus provisiones) y un
endurecimiento de las condiciones crediticias a las familias, lo que podría dificultar el
acceso al crédito y la compra de vivienda.
Otro de los artículos de este número analiza la situación del mercado inmobiliario en
España y concluye que los factores que contribuyeron a alimentar la burbuja
(crecimiento de la población, aumento de la renta, disminución del desempleo, bajos
tipos de interés y crédito accesible) han desaparecido y su ausencia actúa como freno
para la recuperación del sector.
Sus autores –María Arrazola, José de Hevia, Desiderio Romero-Jordán y José Félix
Sanz-Sanz- estiman que el stock actual de vivienda tardará en torno a 13 años en
liquidarse, por lo que estiman que el plazo establecido por SAREB para vender las
89.000 viviendas que ha asumido de las entidades financieras, es suficiente para
cumplir sus objetivos. Señalan, además, que existen factores que pueden acelerar la
recuperación, como un incremento de la demanda por parte de extranjeros o fondos
de inversión, atraídos por los bajos precios.
Además de la reforma del mercado hipotecario, Cuadernos de Información
Económica se ocupa de otros asuntos, como el déficit tarifario del sector eléctrico
español. Paz Espinosa afirma que los déficits tarifarios han permitido trasladar parte
de los costes actuales del servicio eléctrico a los consumidores futuros, pero esto ha
llegado a un extremo insostenible por lo que resulta urgente acometer una revisión
en profundidad de la regulación de este mercado. El problema tendrá que ser
resuelto mediante una combinación de incrementos de precios, reducciones de
costes y reformas de los mercados energéticos. (113)

Emilio Botín presenta en China el programa Becas Fórmula Santander

Posted by elnuevoparquet On abril - 11 - 2013

becas santander china formula 1 Emilio Botín presenta en China el programa Becas Fórmula SantanderEl banco dará en total 400 becas de movilidad internacional dotadas con 5.000 euros cada una a universitarios brasileños, españoles, británicos y mexicanos.
El presidente de Banco Santander anunció hoy que México se incorpora a la cuarta edición del programa.
Alonso, Massa, Button y Pérez asistieron a la presentación del programa.
Shanghái (China), 11 de abril de 2013. Emilio Botín, presidente de Banco Santander, ha anunciado hoy la cuarta edición del programa Becas Fórmula Santander de movilidad internacional en Shanghái, sede del tercer gran premio de F1 de la temporada. El acto contó con la participación de los pilotos de Scuderia Ferrari, Fernando Alonso y Felipe Massa, y de Vodafone McLaren Mercedes, Jenson Button y Sergio Pérez. También asistieron 100 estudiantes de universidades chinas.

El programa, organizado por Banco Santander a través de su División Global Santander Universidades, se dirige a estudiantes de grado y postgrado de Brasil, España, Reino Unido y México, y facilita a los universitarios la posibilidad de realizar una estancia en una universidad extranjera con la que colabore el banco. Cada Beca Fórmula Santander está dotada con 5.000 euros para sufragar los costes de matrícula, desplazamientos, manutención y alojamiento.

En el acto, Emilio Botín señaló: “Esta es una alianza única en el mundo que nos diferencia del resto de bancos del mundo y en la que estoy personalmente involucrado. En los últimos 20 días he visitado 15 universidades, el año pasado visité 20 y en total he estado en unas 200”.

Las universidades participantes en el programa seleccionarán a sus beneficiarios atendiendo, en especial, a su expediente académico, sus recursos económicos y su conocimiento de idiomas. Se entregarán 400 becas, 100 en cada uno de los países citados, Brasil, España, Reino Unido y México, que coinciden con los cuatro principales mercados del banco y con las nacionalidades de los cuatro pilotos.

En las tres primeras ediciones, en las que se entregaron 900 becas en total, se recibieron 60.000 solicitudes y los principales destinos de los estudiantes fueron España, Reino Unido, Brasil, Estados Unidos y México. Las bases de la nueva convocatoria se pueden consultar en www.becas-santander.com

En la presentación, los pilotos recibieron preguntas de los estudiantes. Fernando Alonso, bicampeón del mundo, afirmó: “Yo no dudaría en apuntarme si fuera estudiante. Las becas Fórmula Santander son una gran oportunidad para disfrutar de una estancia en el extranjero. En la F1 estamos muy acostumbrados”. Su compañero de equipo, Massa, ante la pregunta de un estudiante, dijo: “Santander apoya el talento en todo el mundo con esta iniciativa, es un placer poder colaborar”.

Jenson Button, campeón del mundo en 2009, declaró: “Recomiendo a los estudiantes que opten a estas becas. Vivir en el extranjero te permite abrir la mente y ganar en tolerancia y solidaridad”. Por su parte, Sergio Pérez recomendó a los estudiantes estudiar en México por ser un país “en crecimiento, con una gran potencial y muchas oportunidades, como lo demuestran las inversiones de las empresas y el propio Santander, uno de los mayores bancos del país”.

Los pilotos firmaron cuatro cascos que se sortearán entre los estudiantes de las pasadas ediciones que presenten un vídeo explicando su experiencia durante la beca. Los ganadores recibirán el casco firmado de manos del piloto durante los actos de entrega de becas que habrá durante el año en España, Brasil, Reino Unido y México.

Respaldo a la Educación Superior en China
Durante su viaje a China, Emilio Botín pronunció en la Escuela del Comité Central del Partido Comunista de China, una conferencia sobre las lecciones que se pueden extraer de la crisis financiera internacional y cómo Banco Santander la ha superado gracias a su modelo de negocio.

Por medio de su División Global Santander Universidades, el banco colabora con esta institución académica, así como con otros centros de educación superior en China, como Beijing Institute of Technology (BIT), China Europe International Business School (CEIBS), Fudan University, Peking University, Renmin University, Shanghai Jiaotong University, y Tsinghua University.

El próximo sábado Emilio Botín se reunirá en Shanghai con los alumnos de New York University (NYU), que estudian allí con becas de movilidad concedidas por Banco Santander. La entidad bancaria colabora desde 2007 con NYU en esta y otras iniciativas académicas.

Sobre Santander Universidades
Santander participa en estas iniciativas académicas mediante su División Global Santander Universidades, cuyas actividades vertebran la acción social de la entidad y le permiten mantener una alianza estable con 1.027 instituciones académicas de todo el mundo.

El compromiso de Banco Santander con el mundo universitario se materializa en 4.105 proyectos universitarios en todo el mundo o la concesión de 31.712 becas y ayudas cada año para promover el estudio, la investigación, la movilidad universitaria y la entrada de estudiantes en el mercado laboral. Más información en www.santander.com/universidades. (152)

sobreendeudamiento FROB, LIBERBANK Y CNMV ATRAPAN A LOS AFECTADOS POR PREFERENTES Y DEUDA SUBORDINADAADICAE se dirige al FROB y al Ministerio de Economía para denunciar las irregularidades en el canje de Liberbank y la ilegalidad de la resolución del FROB

El FROB impone quitas abusivas e ilegales, muy superiores a las pérdidas de quienes se acogieron al manipulado canje de Liberbank.

Fuentes cercanas a Liberbank han reconocido a ADICAE las estrategias llevadas a cabo por la entidad para lograr un alto número de canjes “voluntarios” pero sin sobrepasar el 90% establecido.

La CNMV permanece impasible ante las continuas prácticas abusivas e irregularidades del proceso.

La Coordinadora de Afectados de Liberbank llama a la movilización a los afectados y anuncia que se llevarán a cabo acciones reivindicativas y de protesta ante el abuso generalizado que ha supuesto esta fraudulenta operación.

Madrid, 10 de abril 2013.- La “triple entente” formada por el FROB, Liberbank y la CNMV parecen aliarse en contra del pequeño ahorrador. Si el canje “voluntario” que ofrecía Liberbank a los afectados por preferentes y deuda subordinada suponía una fuerte pérdida de los ahorros para el conjunto de los afectados, quienes no se pudieron adherir a él se enfrentan ahora a una abusiva e ilegal quita impuesta por el FROB. Mientras, la CNMV permanece impasible ante los abusos a los ahorradores.

ADICAE presenta hoy un escrito al FROB y al Ministerio de Economía para denunciar a Liberbank por las condiciones de comercialización de participaciones preferentes y deuda subordinada, y sobre todo, por las irregularidades del canje “voluntario”. Además, expresa la ilegalidad de la quita impuesta por el FROB al ir en contra de la igualdad de condiciones de los afectados por un mismo caso. Es anticonstitucional que se trate de forma discriminatoria, obligando a asumir unas pérdidas mayores, a quienes no aceptaron la oferta de Liberbank.

Por éstos y otros motivos, ADICAE recurrirá tanto el canje en sí mismo, como la resolución del FROB de imponer graves y añadidas quitas a quienes nos acudieron a la “oferta” de Liberbank.

Tanto los usuarios que en su momento aceptaron el canje propuesto por Liberbank, como los que ahora se ven obligados por el FROB a esta imposición ilegal, tienen derecho a reclamar contra los tribunales la devolución íntegra de todos sus ahorros. Las quitas del FROB de hasta el 62% son arbitrarias e inconstitucionales, ya que suponen un agravio comparativo, al establecer un trato diferente a personas en idéntica situación.

La entidad ha manipulado y utilizado claramente a los clientes a los que ya engañó con la venta de participaciones preferentes y deuda subordinada para realizar su salida a bolsa sin tener que cumplir los contratos.

No ha sido una operación de libre mercado, ya que las prácticas de muchas sucursales han sido determinantes para que no se superase el 90%. Sin la intervención fraudulenta de Liberbank, muchos de los ahorradores con deuda subordinada con vencimiento establecido que no hubiesen aceptado la “coacción” de la entidad, habrían recuperado sus ahorros en el plazo fijado en sus contratos.

ADICAE tiene pruebas evidentes de la mala comercialización de estos productos, en los que directores de sucursales dejaron por escrito que se trataban de productos de ahorro sin riesgo, así como de las continuas dificultades que la entidad ha puesto a todos aquellos clientes que presentaban un documento de no renuncia a acciones legales cuando deseaban realizar el canje.

Fuentes cercanas a la entidad han asegurado a ADICAE que desde las altas esferas se empujó a los trabajadores de las sucursales a fomentar el canje entre sus clientes, siempre que no se llegase al 90 %, logrando así eludir el cumplimiento de los contratos suscritos por aquellos afectados que no accedieran al canje. El FROB era conocedor de esta situación, lo cuál hace que la imposición de estas quitas sea aún más inaceptable.

El mal hacer de esta “Troika Nacional” ha atrapado a centenares de pequeños ahorradores en un nuevo “corralito”, ya que tal y como publicaba el BOE de ayer 9 de abril, se inmovilizan los ahorros de los afectado: “Las obligaciones subordinadas a vencimiento relacionadas en el expositivo siguiente quedarán inmovilizadas desde el momento de la publicación de la presente Resolución en el Boletín Oficial del Estado”.

Ante esta grave situación, ADICAE sigue informando de los pasos a dar en múltiples Asambleas en las provincias con mayor número de afectado (Cantabria, Asturias, Extremadura, Castilla la Mancha y Madrid). La Coordinadora de Afectados de Liberbank llama a la movilización y anuncia que llevará a cabo acciones reivindicativas en las principales ciudades. En Asturias, varias decenas de afectados acudirán el próximo viernes al Parlamente para reclamar su apoyo ante este demostrado fraude, y está prevista una movilización en Extremadura para el próximo sábado, 13 de abril.

ADICAE, ya ha interpuesto una demanda contra Caja Cantabria y prepara acciones judiciales colectivas contra Caja Extremadura, Caja Castilla La Mancha y Cajastur. Además, continúa agrupando a los afectados para exigir en los tribunales la devolución de sus ahorros y el respecto a sus derechos (136)

Los grupos de teatro de la ONCE, Premio Max Aficionado 2013

Posted by elnuevoparquet On abril - 10 - 2013

10 de abril del 2013

XVI Premios Max de las Artes Escénicas

Por su contribución al fomento del teatro amateur, la creación de nuevos públicos y la promoción de las Artes Escénicas durante más de 25 años

 Los grupos de teatro de la ONCE, Premio Max Aficionado 2013

El comité organizador de los Premios Max de las Artes Escénicas concede por unanimidad el Premio Max Aficionado 2013 a los grupos de teatro de la ONCE, en la XVI edición de los galardones impulsados por la Fundación Autor de la SGAE, por su contribución al fomento del teatro amateur, la creación de nuevos públicos y la promoción de las Artes Escénicas durante más de 25 años.

La ONCE recibirá el galardón el próximo 13 de mayo dentro de la ceremonia de entrega que se celebrará en las Naves del Español, Matadero-Madrid. “Este premio es muy importante para nosotros porque distingue el trabajo que llevamos haciendo desde hace muchos años.  Nos sirve como motivación y para dar una mayor visibilidad a lo que hacen nuestros grupos de teatro, que se reconocen igual que cualquier otra compañía amateur”, declara Patricia Sanz, directora general adjunta de Servicios Sociales para Afiliados de la ONCE.

En 2013 la ONCE cumple su 75º aniversario. Desde su creación en 1938, ha crecido como institución prestadora de servicios hasta convertirse en un referente internacional en la atención integral de las personas ciegas y deficientes visuales y en su inclusión social. En el caso de las Artes Escénicas, la ONCE se ha centrado en que sus afiliados disfruten del hecho cultural, como agentes creadores, y no solo como meros espectadores. Con más de un cuarto de siglo de trayectoria, sus compañías se han constituido como una referencia de superación personal y como una experiencia de integración. Desde las representaciones escolares de antaño al teatro aficionado de hoy, hay un largo recorrido acompañado de muchos esfuerzos y de un proceso de evolución constante. Prueba de ello ha sido potenciar que estos colectivos se integren en asociaciones culturales, al igual que otras muchas compañías de carácter aficionado.

Una representación teatral constituye para  una persona ciega o deficiente visual un reto de superación personal y es un modo de enfrentarse a las propias limitaciones de sentirse uno más. Además, cuenta con evidentes beneficios: la movilidad, la educación del gesto, la postura, la seguridad, la autoestima, el reconocimiento, la integración grupal y social y la autonomía personal, que crece paralelamente a su grado de inclusión en la sociedad.

El teatro y su experiencia, así como todo lo que le aporta la necesaria interacción con otros actores y actrices con o sin discapacidad, le faculta como miembro pleno de las Artes Escénicas. Por esta razón, la ONCE impulsa y promueve la incorporación y participación de estos grupos de teatro aficionado en los circuitos culturales que ya existen en nuestro país, evitando crear un circuito paralelo que diferencie y aísle su creatividad.

Apuesta por la solidaridad y por la profesionalidad

Sin abandonar su carácter amateur, la ONCE ha tratado de dotar a estos grupos con el rigor técnico y profesional necesarios para la consecución de sus objetivos. En la actualidad, cuenta con un total de 365 actores y actrices en 29 compañías a lo largo de la geografía española. Entre ellos, Homero, en Sevilla; Muxicas, en Orense; Sa Boira, en Baleares; Antígona, en Las Palmas de Gran Canaria; La Balandra, en Cartagena; Egar Show, en Terrasa; Samaruc Teatre, en Valencia; Orozú, en Cádiz; La Porciúncula, en Badajoz; Valacar, en la Coruña; La Luciérnaga, en Madrid u Oroimenak, en San Sebastián.  Asimismo, organiza también jornadas de formación teatral y promueve investigaciones y publicaciones especializadas que acercan la discapacidad visual al teatro y viceversa.

En este sentido, casi 90.000 personas han asistido a las bienales de Teatro ONCE que se han celebrado hasta ahora. Valladolid, en su primera edición, y posteriormente, Granada, Palma de Mallorca, Sevilla, Barcelona, Tarragona o Málaga, por citar algunas, han acogido esta iniciativa que ha contado con la participación de prestigiosos nombres de las Artes Escénicas como José Monleón, Francisco Nieva, Emilio Gutiérrez Caba, Esteve Ferrer, Fermín Cabal, Adolfo Marsillach, Mario Gas, Albert Boadella, José María Benet i Jornet o José Sanchis Sinisterra. En este 2013, entre los días 16 y 20 de abril, tendrá lugar la XIV edición, con la participación de diez grupos, 120 componentes y dieciocho actuaciones,  en trece auditorios de diferentes poblaciones de Cataluña. Carmen Resino, Belén Pérez, Antonia Merchán, Bernat Pujol y Reyes Lluch también tomarán parte en esta cita con las Artes Escénicas.

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Con la crisis de Chipre los Bitcoins han explotado en popularidad sobre todo en España, y en precio. El siguiente gráfico nos muestra la evolución, y como digo siempre, en escala logarítmica para ver de verdad la evolución desde el principio, a escala:

 bitcoins MONEDA VIRTUAL BITCOINS: ¿Burbuja, estafa ó inversión refugio? La polémica está servida.

Brutal, acaba de superar los 200$. Pero, ¿qué es realmente?

Es una moneda virtual descentralizada (no la controla ningún organismo), que se genera a través de un algoritmo (un programa informático) alojado en los ordenadores de particulares. También se puede comprar a ese precio de locura…

Algunos lo califican de burbuja. Yo no creo que sea comparable al .com ó la burbuja inmobiliaria porque no deja de ser algo marginal, y para hablar de burbuja hace falta que haya una participación masiva del público. Pero sí que podría colapsar al estilo de las estafas piramidales ó timos tipo “ponzi” donde los últimos en llegar lo pierden todo.

Algunos también argumentan que su ventaja es que no depende de ningún banco central que lo pueda manipular, y además en su algoritmo está limitado el número a 21.000.000 de bitcoins que como máximo podrán circular en el mundo. Eso suena muy bien, pero no deja de ser una moneda basada completamente en la CONFIANZA. Si el sistema colapsa y el euro y dólar caen, ¿quién se va a creer que un bitcoin en un ordenador sirva de refugio? El ORO físico sigue siendo el mejor refugio, y eso que también es una cuestión de confianza, pero ahí por lo menos tenemos miles de años de historia que demuestran que la humanidad confía en el metal precioso como bien de intercambio.

Yo personalmente no metería ni un euro en BitCoins.

Podéis ver AQUÍ EN MI BLOG la explicación completa sobre el tema.

NikoGarnier.com

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  • Informe ‘Doing business in China’ elaborado por PwC

  • El 40% de los habitantes en China tendrá más de 50 años en 2020, por lo que empresas de sectores como el asegurador, el farmacéutico o el sanitario tendrán grandes oportunidades de crecimiento
  • Un análisis previo del mercado, una buena gestión de riesgos y de la tesorería, el capital humano y estudiar con detalle los posibles acuerdos con socios locales, los principales pasos a seguir para las compañías que desembarcan en China

Madrid, abril de 2013. China se ha convertido en un referente para las inversiones de las compañías occidentales. Solamente en 2011, la inversión extranjera en el país alcanzó los 116.000 millones de dólares. Y las previsiones de crecimiento de su economía –alrededor de un 8% anual en los próximos años- hacen pensar que seguirá siendo uno de los mercados más atractivos para las empresas occidentales.

En este sentido, el informe Doing business in Chinaelaborado por PwC, señala que el consumo interno en China será una de las principales palancas de su crecimiento en los próximos años. De hecho, las autoridades de la región se han propuesto doblar la renta per cápita de sus habitantes, tanto los de las zonas rurales como urbanas. Actualmente, las ventas al por menor en China ya aportan el 55% del PIB nacional, por lo que existen grandes oportunidades de expansión para las marcas y productos extranjeros.

pwc doing business in china 1p El consumo interno en China impulsará las inversiones de empresas occidentales en los próximos añosTambién los cambios demográficos que vivirá la región abrirán nuevos retos para el crecimiento de empresas occidentales. El 40% de los habitantes chinos tendrá más de 50 años en 2020, por lo que empresas de sectores como el asegurador, el farmacéutico o el sanitario pueden aprovecharlo para abordar procesos de crecimiento en la región, en la medida en que las restricciones actuales en estos sectores se vayan reduciendo.

Sin embargo, China no es país homogéneo. Por esta razón, los inversores deberán tener muy claro las zonas más adecuadas para sus inversiones en función de sus necesidades. El informe divide el territorio chino en cuatro grandes áreas. Las diferencias en número de habitantes y en renta per cápita de cada una de ellas son notables.

pwc doing business in china 2p El consumo interno en China impulsará las inversiones de empresas occidentales en los próximos añosEn el primer grupo se encuentran cuatro de las principales ciudades del país –Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen-. Se trata de la zona con una mayor población, ya que todas las ciudades superan los 7 millones de habitantes. Este primer grupo concentra la mayor capacidad económica del país y su renta per cápita supera los 7.970,6 euros. Elsegundo grupo lo integran 29 ciudades que tienen una población de entre 4 y 7 millones de habitantes. En este caso, el nivel de desarrollo económico de estas urbes es entre medio y alto, con una renta per cápita que va desde los 4.291,9 hasta los 7.970,6 euros. Estas ciudades se encuentran en la zona central y oriental del gigante asiático.

Tras estos dos grupos, se sitúan el resto de ciudades, un total de 254. Su nivel de desarrollo económico es medio/bajo, con poblaciones que alcanzan los 4 millones de habitantes como máximo y unas rentas inferiores a 4.291,9 euros.

Cómo invertir en China

El documento plantea una serie de aspectos que todas las empresas españolas interesadas en invertir en China deberían plantearse antes de desembarcar en la región.  El primer paso es efectuar un análisis previo del mercado, desde el punto de vista del producto o servicio que pretende comercializar o producir la compañía y de sus intenciones de inversión.

Otro aspecto crítico es la gestión de riesgos. Las compañías deben adaptarse al mercado y, lo que es más importante, a su cultura pero sin olvidar el control de los riesgos. No solamente los legales, regulatorios o fiscales, sino también los culturales, tanto desde un punto de vista relacional como empresarial.

Por otro lado, tampoco son baladíes todos aquellos temas relacionados con los recursos humanos y del talento. En China, por un lado, es posible encontrar profesionales con un alto grado de preparación (con los salarios acordes con los estándares occidentales o incluso mayores). Pero, al mismo tiempo, existe otro perfil de profesionales, sin formación en el exterior, y que tienden a tener una forma de trabajar un tanto inflexible, sin capacidad de adaptación, con falta de iniciativa, de manera muy jerarquizada y con poco sentido de trabajo en equipo. Además, en relación con la mano de obra para fábricas, los salarios se han incrementado mucho en comparación con hace unos años, y ya no resulta tan atractivo producir en China para determinadas industrias.

Asimismo, el informe también destaca la importancia de la gestión de la tesorería de las sociedades que se constituyen en China. El control de cambios es muy restringido en la región, y esto puede provocar problemas en las empresas, tanto para introducir dinero en China como para utilizarlo fuera de China si se obtienen beneficios allí. La estrategia de tesorería debería ser dinámica y flexible para tener en cuenta, constantemente, los cambios en los negocios y en las políticas reguladoras. Además, es conveniente evaluar cómo la creciente internacionalización del Renminbi afecta a la empresa desde el punto de vista competitivo, de ingresos, costes, flujo de caja y riesgos. El documento señala que la optimización de efectivo y las prácticas de gestión bancaria es la mejor manera de minimizar las necesidades de financiación.

Por otro lado, para poder crecer en China mediante posibles fusiones y adquisiciones, es muy importante estar bien asesorado desde un punto de vista local, para ser capaz de identificar todas las cuestiones y riesgos que puede haber detrás de la inversión en una compañía china, que cuenta con peculiaridades propias de la cultura empresarial del país… Además, la situación del mercado motiva que los precios de las operaciones sean muy altos,  debido al potencial futuro de la economía china.

Finalmente, el informe facilita información práctica, a modo de guía, sobre el régimen legal, regulatorio, laboral y fiscal aplicable en China, especialmente enfocado a empresas extranjeras que realizan inversiones en China.

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campaña renta 2013 La Agencia Tributaria devuelve más de 370 millones de euros superada la primera semana de campaña de la RentaLa Agencia Tributaria ha acordado ya la devolución de 371,3 millones de euros superada la primera semana de campaña telemática del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas correspondiente a 2012 (IRPF 2012), un 41% más que en los ocho primeros días de la campaña del año pasado.
A día de hoy son más de 456.300 las devoluciones acordadas, cifra superior en un 17,9% a la del mismo periodo de campaña no presencial del pasado ejercicio, que en esta fecha aún no había arrancado (la campaña por internet y teléfono de IRPF 2011 comenzó el 10 de abril). A su vez, se han abonado ya más de 300.900 devoluciones, un 53,7% más que en igual periodo del pasado año, por importe de 253,9 millones de euros, un 69,6% más.

La Agencia Tributaria ha acordado ya la devolución de 371,3 millones de euros superada la primera semana de campaña telemática del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas correspondiente a 2012 (IRPF 2012), un 41% más que en los ocho primeros días de la campaña del año pasado. A día de hoy son más de 456.300 las devoluciones acordadas, cifra superior en un 17,9% a la del mismo periodo de campaña no presencial del pasado ejercicio, que en esta fecha aún no había arrancado (la campaña por internet y teléfono de IRPF 2011 comenzó el 10 de abril). A su vez, se han abonado ya más de 300.900 devoluciones, un 53,7% más que en igual periodo del pasado año, por importe de 253,9 millones de euros, un 69,6% más.

Está previsto que la presente campaña cuente con 19.525.000 declaraciones, de las que 14.935.000 darán derecho a devolución, por un importe total de 10.665 millones de euros, y 4.100.000 declaraciones saldrán con resultado a ingresar, por importe de 6.525 millones de euros.

Este año serán más de 21 millones de borradores y datos fiscales los que se pondrán a disposición de los ciudadanos, incluyendo los borradores destinados a más de 1,5 millones de contribuyentes que, debido a las características de su Renta, hasta ahora no tenían la oportunidad de presentar la declaración aprovechando la propuesta que tradicionalmente viene elaborando la Agencia. Entre estos nuevos beneficiarios potenciales del borrador se encuentran los contribuyentes con pérdidas derivadas de fondos de inversión, los perceptores de subvenciones no destinadas a actividades económicas y los contribuyentes con un máximo de ocho inmuebles no arrendados (sin contar la vivienda habitual, un trastero y dos plazas de garaje).

La confirmación del borrador de Renta por internet acelera la devolución y evita al contribuyente los desplazamientos a las plataformas habilitadas por la Agencia Tributaria y las entidades colaboradoras. (99)

El consumidor doméstico de energía contra la desidia del Gobierno

Posted by elnuevoparquet On abril - 9 - 2013

ahorro energia El consumidor doméstico de energía contra la desidia del GobiernoLa OCU denuncia la desidia del Gobierno a la hora de desarrollar condiciones que resulten interesantes a los consumidores domésticos de energía. Ya llevamos un año de retraso y aún no se ha implantado el autoconsumo de energía con balance neto.
La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) denuncia la desidia del Ejecutivo al regular el denominado “autoconsumo de energía con balance neto”, que permitiría a los consumidores con instalaciones fotovoltaicas o minieólicas no solo consumir su propia energía, sino también vender al sistema aquella que quedase sin usar.
Actualmente, la normativa solo contempla el autoconsumo energético, es decir, la posibilidad de que el consumidor utilice la energía en el momento que se produce. Sin embargo, se da la circunstancia de que en las horas centrales del día (cuando más electricidad generan estas instalaciones fotovoltaicas) el consumo de energía en el hogar es escaso. Y toda esa energía se “pierde”.
Con la regulación del autoconsumo con balance neto el consumidor podría “vender” al sistema toda esa energía que no utiliza y, por el contrario, “comprarla” cuando al llegar a su hogar la necesitara.
Con una regulación adecuada, la rentabilidad y la eficiencia de las instalaciones fotovoltaicas y minieólicas que un usuario podría montar en su hogar serían mucho mayores: con el autoconsumo instantáneo un hogar puede cubrir el 15% de su demanda, mientras que con el balance neto el porcentaje ascendería a cotas del 60%.
A juicio de la OCU, hay que flexibilizar la producción de energía y el consumo de la misma a través del recuento de los kWh vertidos a la red, como excedente, y la recuperación de los mismos en el caso de que no exista producción eléctrica en ese momento.
Para ello, es esencial aclarar qué coste debe pagar el consumidor por la captación de la energía que recupera de la red y que fue vertida por él mismo. La definición de este apartado (costes de peaje) es clave para dilucidar la rentabilidad de estos sistemas.
Hay que armonizar la legislación española en esta materia y homologarla con la de otros países europeos. La opción del autoconsumo con balance neto reivindica la soberanía del consumidor doméstico en el sistema eléctrico y democratiza la energía, haciéndola más asequible en términos económicos.
Además, actualmente se dan las circunstancias apropiadas puesto que mientras la luz ha subido más de un 50% en los últimos cinco años, los costes de fabricación e instalación de los paneles fotovoltaicos han bajado un 60% en los últimos 3 años.
Finalmente, además de las ventajas económicas, la OCU recuerda que este sistema supone una menor “huella de carbono”; menores pérdidas de energía en el transporte al estar la fuente de generación y el punto de consumo en el mismo lugar (actualmente se pierde un 15% de energía en las redes de transporte); disminución de la dependencia energética del país; mayor competencia en un mercado oligopolístico; dinamización de la economía; ayuda al cumplimiento de los objetivos ambientales nacionales; etc. (144)

Agenda económica para el Martes 9 de Abril del 2.013

Posted by elnuevoparquet On abril - 8 - 2013

agenda 2 Agenda económica para el Martes 9 de Abril del 2.013Datos Macro

CHN marzo Precios producción

CHN marzo IPC

DEU febrero Importaciones

DEU febrero Exportaciones

DEU febrero Balanza comercial

FRA febrero Balanza comercial Francia

ESP abril Luis de Guindos acude al Forum Europa España

GBR febrero Producción manufacturera

GBR febrero Producción industrial

GBR febrero Balanza comercial

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escaparate virtual La Comunidad facilita “escaparates virtuales” en el intercambiador de Moncloa para hacer compras con el móvilEl objetivo es que el pequeño comercio e iniciativas de ocio y culturales lleguen a más consumidores con compras con códigos QR. Toda la inversión la ha realizado la empresa de e-commerce Bidiscount sin coste para la administración. Su utilización es muy sencilla ya que sólo se necesita un smartphone con el que escanear el código del producto

La Comunidad de Madrid ha instalado escaparates digitales en el Intercambiador de Moncloa que permitirán a los 200.000 viajeros que transbordan de los autobuses al Metro cada día en esta estación, asomarse a un “bazar virtual” donde adquirir a través del móvil productos e iniciativas de ocio, entre otros, con importantes descuentos. La instalación de estos escaparates dinámicos permitirá que pequeños empresarios y marcas, puedan dar a conocer sus productos al gran público.

El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, presentó hoy este proyecto destacando la apuesta del Gobierno regional por los emprendedores como la nueva empresa de e-commerce Bidiscount, creada por exalumnos del Instituto de Empresa, con la que el Consorcio Regional de Transportes de Madrid ha llegado a un acuerdo para poner en marcha esta iniciativa y que ha realizado toda la inversión económica sin que haya supuesto coste económico para la administración.

El sistema de compra es muy sencillo ya que el usuario sólo tiene que escanear con su teléfono móvil los códigos QR que van asociados a un producto. Una vez captado el código QR ya puede seguir su viaje en autobús o Metro mientras elige las características del producto y el modo pago -tarjeta bancaria o pay pal-, para después comprarlo. El producto llegará al cliente entre 24 horas y 72 horas según la modalidad de entrega elegida.

Hasta el momento, la empresa Bidiscount está ofreciendo los productos en tres pantallas de Moncloa, en el que las marcas pueden también emitir sus últimas campañas de comunicación. “En definitiva –afirmó González- se trata de unir los potenciales hábitos de los consumidores, que cada vez tienen menos tiempo para hacer gestiones y tienden a comprar electrónicamente, con los intereses del Gobierno regional de obtener vías alternativas de financiación más allá de la propia aportación de los viajeros y de los presupuestos autonómicos”.

El equipo emprendedor de Bidiscount tuvo en cuenta que el sector de las nuevas tecnologías y el e-commerce son dos ámbitos donde se está experimentando un enorme crecimiento. La facturación en España del comercio electrónico supera ya los 9.000 millones de euros y aumenta un 25% anualmente. Además, el 30% de los usuarios de smartphone ya lo usan como medio para comprar.
Optimizar recursos Esta iniciativa se enmarca dentro de la estrategia puesta en marcha por la Consejería de Transportes, Infraestructuras y Viviendas de optimizar los recursos disponibles en Metro de Madrid y el Consorcio Regional de Transportes de Madrid para obtener rendimiento económico de sus instalaciones, a través de acuerdos comerciales y publicitarios con empresas, que ven en las infraestructuras madrileñas uno de los mejores escaparates para hacer llegar sus productos a los millones de viajeros que transitan por los intercambiadores y la red de Metro.

En este sentido cabe destacar lo más de 20 eventos organizados por Metro en los que compañías dedicadas a muy diversas actividades que han alquilado espacios del suburbano para dar a conocer entre los viajeros sus nuevos productos o promociones, y se han potenciado los ingresos comerciales a través de varias acciones publicitarias que han generado unos ingresos de 10 millones de euros para Metro de Madrid.

En esta misma línea, el Consorcio Regional de Transportes de Madrid está potenciando una política de marketing basada en atraer a grandes empresas y organizaciones nacionales e internacionales, que buscan alcanzar sus objetivos de Responsabilidad Social Corporativa, para que apuesten por el transporte público a la hora de promocionar un producto o difundir una campaña. (236)

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