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Papá, Papá, llevame contigo.

Estas son de las fusiones que ahora por crisis y si no llegamos a tener esta situación también se hubiera producido con el tiempo, es la absorción de Banesto por Santander, todavía tiene a Bankinter para que vástagos y familiares sigan aprendiendo a jugar a ser banqueros antes de lanzarse al banco nodriza. Además tengo […]

santanderEstas son de las fusiones que ahora por crisis y si no llegamos a tener esta situación también se hubiera producido con el tiempo, es la absorción de Banesto por Santander, todavía tiene a Bankinter para que vástagos y familiares sigan aprendiendo a jugar a ser banqueros antes de lanzarse al banco nodriza.
Además tengo que decir que Banesto siempre me ha gustado como ha hecho las cosas, al ser un banco pequeño se ha ido moviendo en terrenos con menos lodo pero siempre dando pasos firmes. Fue en el momento que Ana Patricia Botín se marchó a la división británica cuando empezaron a cocer los números y puestos.
Una cosa que si está clara, que perderán los clientes de Banesto esa cercanía bancaria para subirse a todo un titanic bancario y esto llevara al cierre de unas 700 sucursales que no serán abiertas como Santander sino que serán liquidadas del patrimonio de la entidad.
No es una mala absorción pero los costes es lo que se mira y estamos en tiempos de levantar el pie.
Os paso el resumen de la transaccion.
«Santander hace una oferta para adquirir los minoritarios de Banesto a una ecuación de canje de 0,633x acciones de Santander por cada acción de Banesto (EUR 3,73 por acción), pagados con acciones en circulación (aproximadamente 45 millones de acciones de Santander)
Esta oferta de canje valora a Banesto en aprox. EUR 2,6bn (+25% de prima sobre el cierre del 14 de diciembre de 2012 y una prima del +42% sobre la media de los últimos 6 meses)
Se espera tener completada la fusión en mayo de 2013
Banesto S.A. será absorbido y fusionado con Santander
Sinergias anuales estimadas: EUR 520m (EUR 420m de sinergias de costes y EUR 100m de mejora de ingresos) en 3 años.
El ajuste de plantilla se hará de forma no traumática y progresiva mediante recolocaciones en otras unidades del grupo, bajas incentivadas y rotación natural.»

Saludos y Feliz Navidad.