Comunidad Financiera Elnuevoparquet

La negociación en Renta Variable durante el mes de mayo se ha situado en 48.121 millones de euros
El volumen negociado hasta mayo en ETFs crece un 50% sobre el mismo período del pasado año
La negociación en mayo en el mercado de Derivados de BME ha sido de 3,4 millones de contratos
Las operaciones en el Mercado de Deuda Corporativa registran la cifra más alta del año y crecen más de nueve veces respecto a mayo de 2012
Renta Variable

La Bolsa española ha negociado en Renta Variable durante los cinco primeros meses del año 267.932 millones de euros, con un descenso del 14,4% en relación al mismo período de 2012. El volumen de contratación en mayo se ha situado en 48.121 millones de euros, un 16,5% por debajo de las cifras del pasado mes de abril.

El número de negociaciones acumulado hasta mayo asciende a 17,2 millones, un 16,4% inferior al registrado en el mismo período del ejercicio pasado. El número de negociaciones en mayo se ha situado en 3,2 millones, con un descenso del 18,8% respecto al mes precedente.

El efectivo acumulado hasta mayo en el segmento de Fondos Cotizados (ETF) ha sido de 1.240 millones de euros, un 50% superior al contabilizado en igual período del ejercicio anterior. En mayo, el volumen negociado se ha situado en 329,6 millones de euros, un 46,7% más que en mayo de 2012 y un 140% por encima del pasado mes de abril.

La cifra acumulada de negociaciones en ETFs hasta mayo se sitúa en 25.221, que supera en un 19,8% las registradas en los cinco primeros meses del pasado año. El número de negociaciones en mayo alcanza las 4.908, un 0,9% por debajo del mes de abril 2013.

Futuros y Opciones

La negociación registrada en el mes de mayo en el Mercado de Derivados de BME ha sido de 3,4 millones de contratos, un 37% inferior a la registrada en el mismo mes del pasado año.

El mayor volumen de contratos se ha registrado en el segmento de Opciones sobre Acciones, con 2,03 millones de contratos, si bien queda un 14,3% por debajo del mismo mes de 2012.

Warrants y Certificados

El número de emisiones de warrants y certificados admitidas a negociación en 2013 asciende a 4.392. La actividad del mercado de warrants y certificados hasta mayo alcanza los 337,6 millones de euros, con un descenso del 9% respecto al mismo período de 2012. Durante el mes de mayo, el efectivo negociado ha alcanzado 67,2 millones de euros, un 6,6% más que el pasado mes de abril.

El número de negociaciones acumuladas en los cinco primeros meses ha sido de 80.188, con un descenso anual del 15,3%. Durante el mes de mayo se han realizado 14.714 negociaciones, un 19% menos que en mayo de 2012.

Renta Fija

La negociación registrada en el mes de mayo en el Mercado Deuda Corporativa de BME ha sido de 128.533 millones de euros, con una disminución del 8,7% respecto al mes de mayo del pasado año, si bien la negociación a vencimiento ha crecido un 52,1%.

Las operaciones registradas en este mercado en el mes de mayo se han situado en 290.943, la cifra más alta del presente año, que supone un incremento superior en más de nueve veces a la cifra alcanzada en el mes de mayo de 2012.

Las admisiones a negociación se sitúan en 14.470 millones de euros, un 16,5% por debajo del volumen de mayo de 2012. Con ello, el saldo vivo a finales del mes de mayo se sitúa en 812.215 millones de euros, con una disminución del 8,6% respecto al existente un año antes.

La negociación de Deuda Pública en SENAF, la plataforma electrónica de Deuda Pública para mayoristas ha sido de 5.639 millones de euros, lo que representa un incremento del 88% respecto al mismo mes del pasado año (96)

La Presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (CNMV), Elvira Rodríguez, y el Gobernador del Banco de España, Luis María
Linde, han firmado hoy la renovación del Plan de Educación Financiera que ambos
organismos pusieron en marcha en 2008 y por la que extienden sus actividades hasta
2017.
Con esta firma, los supervisores financieros de mercados y banca ratifican su apoyo a
la primera iniciativa lanzada en nuestro país para mejorar la cultura financiera los
ciudadanos. El Plan de Educación Financiera 2013-2017 cuenta también con la
colaboración de la Secretaría General del Tesoro y de la Dirección General de Seguros.
El objetivo del Plan de Educación Financiera es la mejora de los conocimientos
prácticos sobre finanzas de toda la población española, con el fin de que los
ciudadanos estén en condiciones de afrontar las decisiones económicas que deberán
tomar a lo largo de su vida. La reciente crisis financiera ha puesto de manifiesto la
necesidad de un mejor conocimiento financiero por parte de los individuos.
Durante los primeros cinco años de funcionamiento del Plan se han puesto en marcha
numerosas iniciativas como el portal Finanzas para Todos
(www.finanzasparatodos.es) y el lanzamiento de una prueba piloto para incluir la
educación financiera en las fases de la escolarización obligatoria. En este momento la
iniciativa de la CNMV y del Banco de España se ha extendido a casi 400 colegios, que
imparten contenidos financieros en sus aulas a unos 21.000 estudiantes de 3º de ESO.
Asimismo, se han firmado acuerdos de colaboración con diferentes colectivos para
llevar la educación financiera a todos los segmentos de la población (amas de casa,
pensionistas, discapacitados…) y se ha elaborado numeroso material didáctico
adaptado a las necesidades de cada grupo.
Los grandes objetivos para el período 2013-2017 son:
- La introducción de la educación financiera en el sistema educativo obligatorio
con el fin de impartir contenidos y conceptos como ahorro, endeudamiento o
planificación de la inversión en las fases tempranas de la enseñanza
obligatoria y, a medio plazo, cubrir de forma horizontal a todas las capas de la
población joven. Para ello, se profundizará en el desarrollo del convenio
firmado con el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en 2009.
Educación financiera para la jubilación y en el ámbito del seguro con el
objetivo de concienciar a la población de la necesidad de previsión de la
jubilación y fomentar la cultura aseguradora para gestionar los riesgos que se
plantean a lo largo del ciclo vital.
- Estrategia sostenida de difusión de las herramientas educativas puestas en
marcha en el ámbito del plan, especialmente del portal
www.finanzasparatodos.es, con fin de que sean aprovechadas y conocidas por
el mayor número posible de ciudadanos.
- Fomento de la red de colaboradores del Plan de Educación e impulso de los
convenios para conseguir llegar al mayor público posible, así como mejorar el
impacto de las iniciativas y maximizar los recursos existentes en nuestro país
para la educación financiera. (109)

El juzgado de Almería condena a CajaMar a anular una cláusula hipotecaria que establecía un suelo en el 3,25% y un techo en el 15% al considerar el magistrado que “supone no trasladar un beneficio al consumidor, beneficio del que sí se beneficia el banco, y en demasía”. La sentencia refuerza las tesis de ADICAE y pone de manifiesto la incomprensible paradoja del fallo del Tribunal Supremo de 9 de mayo, en la que niega el resarcimiento a las víctimas de este abuso.

ADICAE ha logrado una nueva victoria jurídica para los consumidores que se suma a las sentencias ya obtenidas por la Asociación desde 2011. La Asociación, que presentó una macrodemanda colectiva que interpuso en el Juzgado Mercantil 11 de Madrid contra 101 entidades y que agrupa a cerca de 18.000 hipotecados, continúa presentando en paralelo demandas contra diferentes bancos frente al abuso de las cláusulas suelo.En este caso, 11 socios de ADICAE que contrataron hipotecas con CajaMar se encontraron con la inclusión de una cláusula suelo que la entidad fijó en el 3,25%, lo que ha impedido en los últimos años la aplicación del precio marcado para sus préstamos (entre el euribor más 0,5 y más 0,85) y por tanto hace que estén pagando un interés entre un 200 y un 225% superior al que correspondería.

El Juzgado, que en al menos tres sentencias anteriores había rechazado las reclamaciones de consumidores que presentaron individualmente sus demandas, ha estimado necesario modificar su criterio, a la vista de las argumentaciones y hechos acreditados por ADICAE, fallando finalmente en sentencia de 24 de mayo de 2013 la estimación íntegra de la demanda, declarando la nulidad de las cláusulas suelo y condenando a CajaMar a eliminarlas y a devolver las cantidades cobradas en aplicación de dicha cláusula con los intereses legales desde la fecha de cada cobro.

Esta sentencia no sólo aborda la falta de transparencia e información a la que recurrió el Supremo para argumentar su sentencia de 9 de mayo, sino que comparte lo expresado por otras sentencias que destacan que son estipulaciones que por la “apariencia falsa de un beneficio para el consumidor, anudada a la cláusula techo, (…) imponen obstáculos onerosos o desproporcionados para el ejercicio de los derechos reconocidos al consumidor en el contrato, esto es, impone un límite fijo en su contra, sin que el Banco pueda resultar perjudicado por el techo, puesto que es muy alto (…)”.

En el texto se señala que “es necesario que exista proporción entre los límites fijados, y que la cobertura de riesgos que estas cláusulas implican” y que al menos teóricamente, “sean recíprocos entre cliente y entidad financiera”. Añade, además, la necesidad y exigencia de que la actuación del banco en la fijación de suelos y techos no convierta el tipo aplicable “en un tipo de interés fijo por la desmesura en su fijación”.El magistrado destaca también la ausencia absoluta de transparencia en la contratación de las hipotecas y considera en su sentencia como abusiva la cláusula, por lo que estima íntegramente la demanda por considerar la cláusula suelo como abusiva por su desproporción y desequilibrio. En contra del criterio del Supremo (y como ya está sucediendo en diferentes sentencias) condena a la entidad a devolver a los demandantes las cantidades indebidamente pagadas en aplicación de la cláusula suelo.

ADICAE considera un éxito esta nueva sentencia, que respalda, como otras muchas están empezando a hacer, los argumentos que la Asociación viene defendiendo desde 2009 en sus propuestas al Parlamento y sus acciones judiciales colectivas, y refuerza las tesis de ADICAE sobre la necesaria devolución de cantidades en caso de las sentencias que declaren la abusividad de la cláusula en cuestión. ADICAE, que está empleando los mismos argumentos jurídicos y técnicos tanto en su macrodemanda colectiva como en las diferentes demandas que interpone con grupos de socios, considera que está quedando acreditado judicialmente el abuso de las cláusulas suelo, lo que permite confiar en una resolución favorable en la acción colectiva que contra 101 entidades mantiene en el Juzgado Mercantil 11 de Madrid.

Cientos de consumidores, víctimas de esta condición abusiva, siguen acudiendo a la Asociación para sumarse a las actuaciones en marcha. ADICAE reiterará al conjunto de los grupos parlamentarios la necesidad de impulsar una regulación de las cláusulas suelo. Por eso trasladará un completo dossier actualizado a todas las formaciones del Congreso y del Senado junto al texto de Proposición de Ley que en múltiples ocasiones ya les ha hecho llegar; texto que ha sido objeto de interés para iniciativas de grupos como el Popular o IU, entre otros, en diferentes momentos, sin resultado positivo aún. (335)

Los consumidores españoles afirman tener en cuenta la sostenibilidad en sus compras. Sin embargo, el precio sigue siendo el principal factor que orienta sus decisiones de consumo en el día a día. Esta dicotomía aspiración-actuación es el fenómeno que se conoce como “Green gap” y que constituye una de las principales conclusiones del estudio “El dilema del consumidor en España”, presentado esta mañana por Cristina García – Orcoyen, directora gerente de la Fundación Entorno –BCSD España y Juan José Roque, socio de Deloitte y responsable de la industria de productos y servicios.
El 75% de los consumidores afirman que estarían dispuestos a pagar más por un producto que, además de ser funcional, contribuya a la sostenibilidad del entorno. Sin embargo, los mismos consumidores señalan como factor determinante en su decisión de compra la relación calidad-precio y, en segundo lugar, los aspectos relacionados con la salud. Un 32% de los encuestados manifiesta que estaría dispuesto a pagar entre un 10% y un 15% más del precio base por adquirir un producto sostenible y casi un 20% estaría dispuesto a pagar entre un 6% y un 10% más.

“Las empresas que sean capaces de conectar las aspiraciones de las personas con sus necesidades como consumidores, y transformarlas en elecciones de compra más lógicas, sencillas y atractivas en precio, serán las compañías que liderarán el mercado del consumo”, señaló García – Orcoyen durante la presentación del acto. En este sentido, las nuevas tecnologías y las redes sociales son las que garantizan una apertura cada vez mayor de los canales de comunicación entre empresas y consumidores. “Una de las claves por las que el Foro Estilo Sostenible, lanzó hace ya más de un año la plataforma www.consumeconcabeza.es. Una plataforma donde promover nuevos estilos de vida y exponer el compromiso con la innovación en la nueva era de consumo de las compañías del Foro” concluyó. Juan José Roque subrayó, además, que “resulta evidente la necesidad de una transformación global hacia nuevos modelos que permitan alinear el desarrollo económico y la sociedad del bienestar con la disponibilidad de recursos que, en definitiva, es garante del desarrollo de la industria y del bienestar”.

Los resultados de la encuesta y los datos obtenidos en otras fuentes y estudios, reflejan que, aunque los ciudadanos están cada vez más familiarizados con los aspectos ligados a la sostenibilidad y al consumo responsable, no conocen con exactitud el significado ni el alcance de estos conceptos. Por otro lado, el análisis del actual papel de las administraciones públicas y las empresas demuestra que, la colaboración entre ambas esferas será clave para el cambio hacia un nuevo modelo de consumo.

Empresa y Administración Pública
Las empresas coinciden en señalar el precio como el factor actual de decisión de compra. Además, según las compañías españolas encuestadas por Deloitte “el liderazgo pasa, inexorablemente, por la búsqueda de ventajas competitivas a través de la eficiencia y la integración de la sostenibilidad en el núcleo del negocio”. Por su parte, Juan José Roque ha subrayado que “las organizaciones líderes no pueden esperar el impulso regulatorio o el cambio en la demanda si no que deben perfilarse como actores impulsores del cambio”.

Las empresas entrevistadas coinciden también en las dificultades que conllevaría el desarrollo de un sello único de sostenibilidad y en el papel de las Administraciones Públicas que, en su opinión, no deberían sobre regular en la materia sino buscar la simplificación administrativa, la unidad de mercados y la homogeneización de criterios. Finalmente, los organismos públicos coinciden en la necesidad de educar y concienciar a la ciudadanía pero no existe un consenso sobre el liderazgo que debe desempeñar la Administración al respecto, qué responsabilidades debe de tener cada una de las partes y, sobre todo, respecto al origen de los fondos necesarios para la financiación de este tipo de iniciativas.

Una hoja de ruta en materia de sostenibilidad
Con el objetivo de analizar las distintas posibilidades hacia un nuevo modelo de producción y consumo que considere los aspectos de sostenibilidad en toda su cadena de valor, Deloitte ha presentado este monográfico que pretende ayudar a organizaciones y administraciones públicas a trazar una hoja de ruta en la materia.

“Un modelo de producción y consumo no puede entenderse si no es de forma transversal en toda su cadena de valor y el ciclo de vida de los productos / servicios. Por este motivo, es necesario contar con el compromiso de los tres actores implicados en el cambio de modelo y no debatir sobre cuál de ellos debe impulsar dicho cambio”, señaló Helena Redondo, socia del área de Sostenibilidad de Deloitte. Entre las conclusiones del estudio se destaca la necesidad de formación y educación ciudadana – que impulse el cambio de “consumidor” a “ciudadano”-, de liderazgo e innovación empresarial y de coordinación de las diferentes Administraciones Públicas y, a su vez, con el mundo empresarial para dar un enfoque global a un aspecto global. “Resulta imprescindible que empresas y Administraciones trabajen de forma conjunta con el objetivo de maximizar la relación entre el retorno empresarial y la sostenibilidad de los recursos”, recordó Redondo. (154)

En un entorno en el que los consumidores interactúan cada vez más con los medios de comunicación, Internet se consolida como el favorito de los españoles a la hora de buscar entretenimiento, por delante de la televisión. El consumo cada vez mayor de Internet para el visionado de televisión y para la lectura de artículos y noticias es uno de los factores que explica el desplazamiento de la televisión como opción prioritaria de entretenimiento en España, algo que sucede también en Italia pero no en otros países europeos como Alemania, Francia y Reino Unido, donde la televisión es el medio líder.

El informe de Deloitte State of the Media Democracy, observatorio internacional de los hábitos de consumo, usos, costumbres y expectativas de los consumidores en su interacción con los medios de comunicación, presenta su segunda edición en España, séptima a nivel mundial. En esta última edición han participado más de 2.000 encuestados en España y 20.000 en todo el mundo, en países como Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Japón, Francia o Alemania, entre otros.

Televisión e Internet, aliados de entretenimiento
El número de consumidores que lleva a cabo otras actividades de entretenimiento de forma simultánea al visionado de televisión es cada vez mayor. De hecho, según el análisis de Deloitte, tan sólo el 19% de los encuestados en España afirmaba no realizar ninguna otra actividad mientras ve televisión, frente al 43% del año pasado. De entre los encuestados que llevan a cabo otras actividades, navegar por Internet y gestionar el correo electrónico son las opciones más desarrolladas.

El papel y el pulso con los soportes electrónicos
En 2012, la lectura de noticias y la lectura de revistas a través de dispositivos y formatos digitales continuaron en crecimiento en España, convirtiéndose en el método de consumo preferido frente al formato tradicional (periódico y revista impresa), elegido únicamente por el 18% y el 45% de los encuestados respectivamente.

Dispositivos más valorados
Fruto de esta evolución de Internet, los dispositivos más valorados por los consumidores consultados en España son el ordenador portátil, el Smartphone, que pasa de ser el cuarto dispositivo preferido al segundo, y el ordenador de sobremesa. La televisión, que el año pasado era considerado como el primer dispositivo más valorado, ocupa en 2013 el cuarto lugar.

Estas preferencias también se observan en la disminución del consumo de contenidos de vídeo y de contenidos impresos a través de los dispositivos tradicionales, lo que presenta oportunidades para los dispositivos en movilidad considerados como vías de entretenimiento y comunicación.

Influencia en las decisiones de compra
Según el análisis de Deloitte, las decisiones de compra siguen influenciadas en gran medida por los medios tradicionales. En este sentido, la televisión sigue siendo el medio tradicional de mayor influencia.

Sin embargo, España es el país europeo en el que la publicidad a través de las redes sociales tiene un mayor impacto. Hasta un 29% de los encuestados consideran ya que la publicidad a través de las redes sociales es la que mayor impacto tiene en sus decisiones de compra. Un 45% sigue prestando mayor atención a la publicidad impresa en prensa y revistas que a la publicidad en internet.

En este entorno online, las redes sociales son las que mayor impacto publicitario generan en el consumidor, seguidas de la publicidad interactiva (la que ofrece información y entretenimiento al mismo tiempo) y de los motores de búsqueda.

La publicidad online es una de las variables de negocio con mayor recorrido para la industria. Más del 60% de los consumidores consultados consideran que prestarían más atención a la publicidad en Internet si estuviera adaptada a las necesidades concretas del consumidor, y se muestran dispuestos a recibir más publicidad si como contrapartida se ofrecen contenidos gratuitos. (196)

Dando cumplimiento a la normativa comunitaria y al Real Decreto 235 /2013 aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 5 de abril , a partir de mañana sábado, día 1 de junio, será obligatorio poner a disposición de los compradores o arrendadores de edificios o de parte de los mismos (siempre que los alquileres tengan una duración superior a cuatro meses), un certificado de eficiencia energética.
Este certificado, con una validez de diez años, evalúa la eficiencia energética del inmueble (edificio entero o parte del mismo), tanto en términos de consumo de energía como de emisiones de CO2, otorgándole una calificación en una letra que variará de la A a la G, para consumo de energía primaria, y otra letra para emisiones de CO2.

Además de la información objetiva sobre sus características energéticas, el certificado deberá incluir recomendaciones para la mejora de la eficiencia energética del inmueble. El objetivo de la medida es fomentar el ahorro y la eficiencia, así como que el consumidor pueda valorar y comparar la repercusión del gasto en energía y emisiones de CO2 que va a tener su decisión a la hora de comprar o alquilar una vivienda.

Se calcula que esta normativa conllevará ahorros anuales de aproximadamente 32.000 tep, suponiendo que se realizaran actuaciones de mejora de la eficiencia energética en un 10% de los edificios certificados y se consiguiera un ahorro medio de un 20% con las medidas que se adopten.

El usuario que quiera certificar una vivienda deberá contratar los servicios de un técnico competente según el artículo 1.3.P del RD.235, que serán quienes finalmente realicen la calificación del edificio.

El Real Decreto afecta a edificios de nueva construcción y a aquellos existentes que se vendan o alquilen; entre otros, cabe destacar que están exentas de la certificación energética los edificios histórico-artísticos , lugares de culto por actividades religiosas, así como viviendas que tengan un uso inferior a cuatro meses al año, como podría ser, por ejemplo un apartamento vacacional.
Certificado para el edificio o vivienda individual
El propietario que quiera alquilar o vender una vivienda tendrá dos opciones:

Certificar de forma individual su vivienda perteneciente a un bloque.
Consensuar con los vecinos y contratar la certificación del bloque completo.
Por otra parte, la calificación energética, deberá estar incluida en toda oferta, promoción o publicidad dirigida a la venta o el arrendamiento.
El registro de los certificados se establece en cada Comunidad Autónoma, a través de los organismos que éstas designen para tal fin.
Edificios Públicos con certificado

Igualmente y como actuación ejemplarizante de las Administraciones Públicas, el Real Decreto obliga inicialmente a que todos los edificios o partes de los mismos, en los que una autoridad pública ocupe una superficie útil total superior a 500 m2 y que sean frecuentados habitualmente por el público, dispongan del certificado de eficiencia energética y exhiban su etiqueta de eficiencia energética.

Así, el complejo Cuzco que alberga a los Ministerios de Industria, Energía y Turismo, Economía y Competitividad y parte de Hacienda y Administraciones Públicas, ya ha sido calificado mediante el programa informático de referencia obteniendo la calificación energética C en emisiones de CO2 y C en consumo de energía primaria. (138)

Analizará el marco actual de Gobierno Corporativo en España y
propondrá medidas para su mejora
 Se pretende generar confianza y transparencia entre accionistas
e inversores nacionales y extranjeros
 Es una pieza del Plan Nacional de Reformas 2013
La Presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV), Elvira Rodríguez, ha constituido hoy la Comisión de Expertos
en materia de gobierno corporativo, creada por el Acuerdo del Consejo
de Ministros de 10 de mayo de 2013 (Orden EEC/895/2013) dentro del
Plan Nacional de Reformas 2013. Con la reunión constitutiva, en la
sede de la CNMV, comienzan los trabajos del Grupo de Expertos encargado de proponer reformas normativas que garanticen las mejores
prácticas de gobierno corporativo en las empresas españolas y de prestar apoyo y asesoramiento a la CNMV en la modificación del Código
Unificado de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas.
La Presidenta de la CNMV, Elvira Rodríguez, preside el Grupo de Expertos y la Vicepresidenta, Lourdes Centeno, es, a su vez, la titular de la
vicepresidencia. En representación del Ministerio de Economía y Competitividad figuran el Subsecretario de Estado, Miguel Temboury, y el
Secretario General del Tesoro y Política Financiera, Íñigo Fernández de
Mesa. En representación del Ministerio de Justicia han sido designados
el Subsecretario de Estado, Juan Bravo y la Abogado General del Estado- Directora del Servicio Jurídico del Estado-, Marta Silva. En representación del sector privado, a propuesta del Ministerio de Economía y
Competitividad, los miembros son Fernando Peñalva y Tomás Garicano; a propuesta del Ministerio de Justicia, Cándido Paz-Ares y Fernando Vives y, a propuesta de la CNMV, el expresidente del organismo
supervisor, Manuel Conthe, y Enrique Piñel.
A partir de hoy esta Comisión cuenta con un plazo de cuatro meses
para remitir al Gobierno un análisis del marco normativo actual del
Gobierno Corporativo en España. El Gobierno, en los dos meses siguientes, se compromete a aprobar las reformas o propuestas normativas que resulten necesarias.
Por su parte, la CNMV tendrá un plazo adicional de cuatro meses (hasta enero de 2014) para revisar el Código Unificado de Buen Gobierno
de las sociedades cotizadas adaptando sus recomendaciones a las prácticas internacionales más exigentes.
Con la creación de esta Comisión se pretende el adecuado funcionamiento de los órganos de gobierno y administración de las empresas
españolas y la generación de confianza y transparencia para con los
accionistas e inversores nacionales y extranjeros. Además, se persigue
la mejora del control interno y la responsabilidad corporativa de las
empresas españolas así como la adecuada segregación de funciones,
deberes y responsabilidades en las empresas, desde una perspectiva de
máxima profesionalidad y rigor.
Los criterios serán las recomendaciones contenidas en el Código unificado de Buen Gobierno, los estándares internacionales de buen gobierno y, en particular, las recomendaciones en materia de gobierno
corporativo que efectúe o tenga en estudio la Comisión Europea. Además, se tendrá en cuenta cualquier otro documento, propuesta o experiencia, nacionales o extranjeros, que se juzgue útil.
La mejora de las prácticas en el área de gobierno corporativo es un ámbito de gran relevancia. A lo largo de su historia, el supervisor ha participado en la elaboración de las distintas recomendaciones que se han
elaborado en España, algunas de las cuales se han trasladado a la legislación. La información de los distintos códigos de buen gobierno espa-
ñoles puede consultarse en la web de la CNMV. (141)

Por Ansel Cambra
La crisis se sigue cebando con las familias, tenemos y debemos reducir costes en todas las partidas de gasto de las familias y una de las partidas económicas más importantes considero que es la alimentación, por que es un pilar básico importante de nuestro dí­a a dí­a pero el gasto en comida cada dí­a son esos gastos hormiga que en ocasiones no parecen mucho pero si los llevamos sin control en una familia de 4 miembros puede tirar al traste el equilibrio económico del gasto familiar.
Tal como enseño en los cursos, hay gastos innecesarios que podemos controlar y reducir significativamente sin reducir calidad en la alimentación.
Estas son básicamente algunas ideas para ahorrar en el capí­tulo de alimentación:
Planificar bien las compras de forma diaria y semanal… elaborando un menú para cada dí­a y sin recurrir demasiado a la compra improvisada de alimentos que posteriormente no podamos aprovechar al máximo, siempre jugando con la flexibilidad para aprovechar la compra de alimentos que estan con un descuento temporal importante.
Utilizar productos de temporada, son más baratos y más sanos, planificando menús diarios equilibrados con productos de temporada (son más baratos, más frescos y más saludables).
Come más vegetales y hortalizas. La carne muchas veces es el ingrediente más caro de un plato, las lentejas, los huevos y garbanzos sustituyen maravillosamente la carne como proteí­na.
Buscar recetas baratas. Seleccionar buenas recetas de alimentos que no sean caros. Las comidas pueden ser igual de ricas o incluso mejores que las que llevan ingredientes caros.
Hay recetas económicas y muy baratas que son deliciosas, como podeis ver en la sección de recetas para mileuristas de la web, se puede comer por menos de dos euros por persona.
Controlar y comparar los precios de los alimentos. Comparar los precios de los ingredientes de tu lista de compra habitual en varios establecimientos y calcular el ahorro, de echo en la web tenemos una sección donde nos aparecen un comparador de supermercados para que podais comparar.
En el caso de los precios difieran al alza o a la baja dependiendo de los alimentos, dividir la lista de compra en dos o más establecimientos.
Conservar los alimentos adecuadamente. Congelar aquellos alimentos que puedan pasarse de fecha o no vayan a ser aprovechados por motivos inesperados o fortuitos, por ejemplo si se nos queda abierto el tomate y no lo vamos a usar lo podemos congelar y lo usaremos la semana siguiente.
Aprovechar las sobras para hacer nuevos platos. Buscar recetas para las sobras de comidas. Algunos platos muy ricos se pueden hacer con sobras (croquetas, lasañas, canelones, migas, pintxos, crepes rellenas, ropa vieja, revueltos etc….).
Prácticamente hay recetas para todas las sobras, utiliza tu imaginación y reinventa las sobras convertiendolas en nuevos platos.
Descubre las sopa caseras. son fáciles de hacer, muy sabrosas, muy completas nutricionalmente, son saciantes y económicas.
Cocina con previsión. Es mas barato cocinar que utilizar alimentos preparados, por ejemplo puedes hacer una salsa de tomate el domingo que nos dura 4 dias manteniendola a 4 grados de temperatura.
Realiza compras en grupo: Busca vecinos, amigos, familiares que quieran cantidades y seguro podre¡s ahorrar dinero si se hacen compras a granel en mayoristas.
Habitos de comida racionales y no compulsivos. Mejorar nuestros hábitos saludables de comida.
General mente esto lleva consigo ahorros muy sustanciales de gasto.
Por ejemplo, masticando bien y más lentamente se digiere mejor y se come menos. Por ejemplo, evitando golosinas fuera de las horas de comida o evitando una ingestión de azúcares excesiva.
Reducir el gasto innecesario en comida. Analizar bien nuestro gasto en comida. Podemos llevarnos sorpresas y darnos cuenta de que gastamos muchos dinero en productos en absoluto necesarios para llevar una buena alimentación.
Prescindir de ellos puede generar un ahorro notable y mejorar nuestra salud.
Llevar una contabilidad. Llevar una pequeña contabilidad con nuestros gastos semanales en cocina. Nos animara ver que somos capaces de mejorar nuestra alimentación y ahorrar.
Analizar e indentificar buenas ofertas. Tener una buena información de ofertas (pero no caer en sus trampas: comprar más de lo que se necesita o comprar cosas realmente innecesarias).
Prescindir de caprichos caros innecesarios. Tener disciplina para prescindir de demasiados caprichos que quizás no sean tan necesarios si sabemos planificar nuestras comidas con platos variados, originales y no por ello caros.
Mejorar nuestras técnicas de cocina, aumentado le rendimiento de lo que hacemos y evitando derroches innecesarios.
Recuerda por ejemplo que en muchos casos, los alimentos frescos o menos cocinados son más saludables y nutritivos. (132)

Un informe de ADICAE analiza la falta de independencia de los consejeros de las principales empresas españolas. Telefónica, Repsol, Banco Santander e Iberdrola se encuentran a la cabeza. Los pequeños accionistas se encuentran desprotegidos ante los intereses económicos y personales de personas de dudosa imparcialidad. Es necesaria una regulación que permita a los pequeños accionistas agruparse para la defensa de sus derechos a través de la creación de Asociaciones de Accionistas.

Madrid, 31 de mayo de 2013.- Los consejeros “independientes” de las principales empresas españolas que deberían velar por los intereses de los pequeños accionistas distan mucho de ser neutrales, según un estudio realizado por ADICAE. Por lo general son personas con una importante red de contactos e influencias externas que ponen en riesgo que en su actuación primen los intereses de los pequeños accionistas a los que teóricamente deben representar. Los asesores independientes se encargan de supervisar la gestión de los directivos o reducir conflictos, representando y defendiendo a los pequeños accionistas. Sin embargo, el informe de ADICAE, “La gran mentira de los consejeros independientes”, demuestra que esto no es así.

Según la CNMV la elección del consejero independiente debe cumplir una serie de criterios como pluralismo, independencia y equilibrio. Estos asesores deben ser personas con una gran cualificación, reconocido prestigio y amplio recorrido profesional. Siguiendo estos parámetros, lo normal es que pasasen por un cuidado proceso de selección, pero éste no suele hacerse. Hay una gran opacidad en el proceso de selección y no se asegura su independencia, cuando los consejeros deberían ser elegidos entre profesionales que no guarden ningún tipo de relación con la compañía para poder asesorar con total independencia en beneficio de los pequeños inversores.

En el estudio realizado por ADICAE, en el que se han tenido en cuenta los informes de Gobierno Corporativo de 2012, quedan plasmados estos intereses. ADICAE ha tenido en cuenta A aquellos consejeros independientes que han desarrollado su carrera en el sector bancario y tienen o han tenido cargos en SICAVS y otras sociedades bursátiles, aseguradoras, agencias de calificación de ráting, etc.

RELACIONES FAMILIARES, POLÍTICAS Y FINANCIERAS

Los casos más flagrantes del informe de ADICAE demuestran que en las principales compañías eléctricas, bancarias y de comunicaciones del país existen indicios de fuertes influencias externas. Así, un 50,46% de los consejeros independientes de las sociedades analizadas han desempeñado cargos o todavía desempeñan algún puesto importante en el sector financiero.

Consejeros “independientes” de Telefónica, Repsol, Endesa, Iberdrola, Gas Natural, Banco Santander o BBVA han desempeñado importantes cargos políticos, acumulan puestos de poder en numerosas compañías o tienen fuertes relaciones entre sí y hasta lazos familiares con altos dirigentes. Por ejemplo, el consejero de Telefónica, Luiz Fernando Furlán, fue de 2000 a 2003 consejero de Portugal Telecom, principal competencia de Telefónica en el mercado brasileño. En 2003, año que la compañía entró en Brasil, Furlán era ministro de Industria, Desarrollo y Comercio del Gobierno de este país.

En otros casos, estos consejeros acumulan un sin fin de cargos. Javier Echenique Landiríbar, consejero de Repsol, en el momento de realizar el informe presidía el Banco Guipuzcoano, es vicepresidente de Banco Sabadell, consejero de Telefónica Móviles México, ACS, grupo empresarial ENCE y Celistics. Es también delegado del Consejo de Telefónica en País Vasco, miembro del consejo asesor de Telefónica Europa, del Patronato de varias fundaciones y del Círculo de Empresarios Vascos.

También destacan los lazos familiares y sociales, como expresa el caso de Santiago Cobo Cobo, nombrado consejero de Gas Natural Fenosa en 2002 a petición de Alfonso Cortina, entonces presidente de Repsol -que tiene una importante participación en Gas Natural Fenosa-. Cobo es marido de Teófila Martínez, diputada y alcaldesa del PP en Cádiz, además, presidente de la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz y administrador único de la sociedad ‘El manantial de la información’, propiedad de la familia de Rodrigo Rato.

Casos similares se suceden a lo largo de todo el informe, poniendo de manifiesto que los pequeños accionistas no pueden ser representados, de ningún modo, por la mayoría de estos “consejeros independientes”, quienes desconocen los problemas de los pequeños accionistas y no se identifican con sus necesidades.

LAS ASOCIACIONES DE ACCIONISTAS COMO SOLUCIÓN

La inmensa mayoría de los consejeros independientes de las empresas analizadas en el informe de ADICAE, no cumplen los requisitos mínimos del Código Unificado de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas. Frente al cada vez mayor enquistamiento de los Consejos de Administración y el mero trámite en que se han convertido las Juntas de Accionistas, los pequeños inversores necesitan herramientas realmente eficaces para defender sus derechos.

Además el progresivo incremento de la participación del ahorro popular en las sociedades cotizadas, en muchos casos forzosa como en el caso de las 200.000 familias afectadas por preferentes y deuda subordinada de Bankia recientemente convertidos en accionistas “a la fuerza”, hace necesaria una reforma que permita su agrupación y la defensa real de sus intereses. En nuestro país, la Ley de Sociedades Anónimas permite la agrupación de acciones para el ejercicio de los derechos de las minorías. Sin embargo, no dice nada expresamente sobre las Asociaciones de Accionistas, algo que sí está regulado en países de nuestro entorno, como Francia e Italia.

Ante esta situación es necesario establecer una normativa para regular los derechos y obligaciones de estas asociaciones con el fin de agrupar a los pequeños accionistas y para que puedan representar sus intereses en la junta de la sociedad así como ejercitar sus derechos políticos. Además, estas asociaciones deberían estar reguladas de tal forma que eviten crear agrupaciones de profesionales que perturben el sistema con fines particulares de lucro contrarios al interés de sus asociados. El movimiento organizado de los consumidores puede constituir un ejemplo para la defensa del ahorro popular y sus derechos societarios en las empresas cotizadas. No en vano, la identidad entre consumidores y pequeños accionistas es evidente.

Los retos de formación, información y representación, constituyen derechos de los consumidores perfectamente identificables con las debilidades y retos actuales de los pequeños accionistas en las grandes compañías cotizadas. ADICAE, lleva tiempo trabajando en la defensa tanto de los consumidores como de los pequeños accionistas, representando sus intereses en el Comité Consultivo de la CNMV. Desde su experiencia considera necesario abordar avances y reformas que refuercen el papel, la voz y los intereses de los millones de familias que tienen parte de sus ahorros en bolsa. (140)

La nueva compañía prevé iniciar su actividad con el desarrollo de una comunidad online para la gestión de ofertas, descuentos y promociones entre comercios y consumidores
El acuerdo refuerza la vocación de los socios de desarrollar nuevos negocios aprovechando las últimas tecnologías de movilidad, en una clara apuesta por la innovación en la sociedad digital
La compañía tiene previsto iniciar su actividad en España y acometer a corto plazo un proceso de expansión internacional
Madrid, 30 de mayo de 2013.- CaixaBank, Santander y Telefónica han firmado un acuerdo para la creación de una sociedad conjunta que desarrollará nuevas oportunidades de negocio basadas en las últimas tecnologías de movilidad y comunicación. Se trata de la primera alianza en Europa entre entidades financieras y una multinacional de las telecomunicaciones para innovar de forma conjunta en la creación de nuevos servicios digitales.

El acuerdo prevé que la sociedad iniciará su actividad con la gestión de una comunidad online para facilitar la relación entre comerciantes y consumidores en materia de ofertas, descuentos y promociones. Esta comunidad será una nueva herramienta para potenciar las ventas de los comercios.

Adicionalmente, la nueva compañía desarrollará una cartera digital (“Wallet digital”) en la que el cliente podrá guardar todas sus tarjetas que servirán tanto para su identificación en comercios como para realizar compras en la comunidad digital así como un servicio de pagos de dinero de persona a persona (P2P) a través del móvil para los miembros de la comunidad.

La nueva compañía tiene previsto acometer a corto plazo un proceso de expansión de su actividad a otros países, dada la extensa presencia internacional de los socios y la actual oportunidad de mercado para nuevos servicios ligados a la digitalización. De hecho, CaixaBank, Santander y Telefónica cuentan con un reconocido prestigio en innovación a nivel mundial gracias al lanzamiento de servicios pioneros en sus sectores y al continuo esfuerzo por incorporar las últimas tecnologías. La nueva compañía partirá de la innovación desarrollada por los socios en España para crear negocios con visión global.

El acuerdo también establece las bases para la incorporación de nuevos socios, que puedan aportar recursos tanto para el desarrollo de servicios como para el crecimiento internacional, así como la posibilidad de que otras entidades puedan ofrecer los servicios de la nueva sociedad.

La operación está condicionada a la aprobación de las autoridades reguladoras de la competencia.

Juan María Nin, consejero delegado de CaixaBank, señala que “la nueva compañía diseñará, a partir de las últimas tecnologías, servicios a los que puedan acceder los usuarios desde cualquier parte del mundo”. Además, Nin ha señalado que con esta alianza “tenemos una excelente oportunidad para que el esfuerzo en innovación cristalice en un proyecto común, con potencial para incorporar todo el conocimiento en innovación de los sectores de las finanzas y las telecomunicaciones”.

Por su parte, José María Álvarez-Pallete, consejero delegado de Telefónica, explica que “Se está produciendo un profundo cambio en la forma en que compramos. Las tecnologías digitales están cambiando cómo los consumidores buscan los productos e identifican los mejores precios, promociones y descuentos. Esta nueva compañía combina lo experiencia en servicios tecnológicos y financieros de sus socios para crear un ecosistema tanto para el beneficio de los consumidores como del comercio”.

Para Enrique García Candelas, director general de Banco Santander y responsable de Banca Comercial España, “estamos en un momento crucial del mercado, que ofrece excelentes oportunidades para desarrollar proyectos de innovación. Aunando esfuerzos y experiencia de tres empresas líderes podremos contribuir a hacer que la búsqueda de ofertas, selección y compra sea mucho más beneficiosa tanto para los comercios como para los clientes”.

Innovación para integrar servicios comerciales con soluciones tecnológicas
El acuerdo permitirá a la compañía que se creará entre CaixaBank, Santander y Telefónica desarrollar proyectos de innovación en el ámbito de los negocios digitales, con el potencial de llegar, solamente en España, a más de 600.000 comercios.

La nueva sociedad se especializará en ofrecer a los comercios un escaparate de productos y servicios basado en las últimas tecnologías, lo que les proporcionará herramientas de captación y fidelización de clientes, así como un análisis de datos clave para mejorar su efectividad comercial. Por su parte, los usuarios particulares se beneficiarán de una herramienta de búsqueda de ofertas totalmente personalizable con capacidad para integrar una importante masa de pequeños establecimientos mediante la aplicación de las últimas tendencias de comercio electrónico y geolocalización para todos aquellos usuarios que tengan activado dicho servicio.

Por otro lado, los clientes particulares tendrán a su disposición un nuevo medio de pago: el servicio de pagos de persona a persona (P2P) a través del móvil. Con él, los usuarios podrán enviar dinero a otra persona de forma inmediata y segura y sin necesidad de saber sus datos bancarios: bastará con tener su número de móvil. (192)